{"product_id":"horei-4976075129204","title":"Come costruire e gestire un sistema di valutazione senza valutazione V147 DVD sulle leggi giapponesi Docente: Atsushi Enomoto","description":"Ridurre gli oneri per l'azienda e i manager! Compatibile con i nuovi modi di lavorare!\u003cbr\u003eIl vostro sistema di valutazione vi consente di sviluppare le risorse umane e migliorare le performance?\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eL’attuale ambiente di lavoro è cambiato in modo significativo a causa della rapida diffusione del telelavoro e delle riunioni online dovuta all’applicazione delle leggi relative alla riforma dello stile di lavoro e alle richieste di ridurre i tassi di presenza a causa della pandemia di coronavirus, e sono emerse questioni che non possono essere affrontate dai sistemi convenzionali di valutazione del personale.\u003cbr\u003eInoltre, come è stato visto come un problema per qualche tempo, molte piccole e medie imprese soffrono di carenza cronica di manodopera e i manager non sono in grado di garantire tempo e sforzi sufficienti per valutare le prestazioni dei loro subordinati. Di conseguenza, i sistemi di valutazione del personale sono spesso ridotti a meri simboli e spesso non portano allo scopo originale di \"migliorare la produttività organizzativa\".\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eQuesto prodotto è rivolto alle piccole e medie imprese e, invece di chiedere ai superiori di valutare i subordinati come in un sistema generale di valutazione del personale, i dipendenti tengono un registro dei loro risultati quotidiani sulla base di \"obiettivi\" che creano insieme ai loro superiori. Questo articolo spiega come costruire e gestire un \"sistema di valutazione che non implica valutazione\" in grado di migliorare lo scopo originale della valutazione del personale, ovvero \"migliorare la produttività organizzativa\", confermando i fatti dei risultati giornalieri e fornendo consigli su come raggiungere gli \"obiettivi\".\u003cbr\u003eInoltre, in questo “sistema di valutazione che non implica valutazione”, i superiori non valutano in primo luogo i propri subordinati, rendendolo un sistema di valutazione in grado di adattarsi a nuovi stili di lavoro come il telelavoro.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eDettagli\u003cbr\u003e[Docente]\u003cbr\u003eConsulente per le risorse umane Consulente del lavoro per la previdenza sociale Atsushi Enomoto\u003cbr\u003e　\u003cbr\u003e[Indice]\u003cbr\u003e① Cos'è un “sistema di valutazione che non valuta”?\u003cbr\u003e② Contesto della nascita del “sistema di valutazione che non valuta”\u003cbr\u003e③Feedback sulle prestazioni (P・F)\u003cbr\u003e④ Le sfide legate alla non valutazione\u003cbr\u003e⑤ Punti chiave per costruire un “sistema di valutazione che non valuta”\u003cbr\u003e⑥ Punti operativi del “sistema di valutazione senza valutazione”\u003cbr\u003e　　\u003cbr\u003e[Tempo di registrazione]\u003cbr\u003eCirca 150 minuti\u003cbr\u003e　\u003cbr\u003e[Vantaggi di acquisto]\u003cbr\u003eI clienti dei consulenti sociali e del lavoro che si sono registrati come utenti verranno informati tramite email del sito dedicato.\u003cbr\u003eVideo su come proporre alle piccole e medie imprese come consulente sociale e del lavoro: 40 minuti circa\u003cbr\u003e　\u003cbr\u003e[Formato di registrazione]\u003cbr\u003e01 Scheda creazione obiettivo aziendale\/obiettivo organizzativo\u003cbr\u003e02\u002603 Foglio di feedback sulle prestazioni PF (foglio PR\u0026GF) (esempio)\u003cbr\u003e02 e 03 Foglio di feedback sulle prestazioni PF (foglio PR e GF) (vuoto)\u003cbr\u003e04 Foglio di prova della videocamera Deadman\u003cbr\u003eFoglio riunioni mensili 05 MM (esempio)\u003cbr\u003eFoglio riunione mensile 05 MM (vuoto)\u003cbr\u003e06 Foglio di feedback continuo CGF (esempio)\u003cbr\u003e06 Foglio di feedback continuo CGF (vuoto)\u003cbr\u003e07 Sintesi del sistema di valutazione senza valutazione\u003cbr\u003e08 Elenco delle prestazioni (competenze\/settore IT)\u003cbr\u003e08 Elenco delle prestazioni (articoli di competenza\/settore medico)\u003cbr\u003e08 Elenco delle prestazioni (articoli di competenza\/settore della vendita al dettaglio di alimenti e bevande)\u003cbr\u003e08 Elenco delle prestazioni (competenze\/settore dei trasporti)\u003cbr\u003e08 Elenco delle prestazioni (competenze\/educazione infermieristica)\u003cbr\u003e08 Elenco delle prestazioni (articoli abilità\/costruzione)\u003cbr\u003e08 Elenco delle prestazioni (competenze\/settore manifatturiero)\u003cbr\u003e08 Elenco delle prestazioni (articoli di abilità\/scopo generale)\u003cbr\u003e09 Elenco delle prestazioni (elementi di postura)\u003cbr\u003e10 Foglio di lavoro per il seminario\u003cbr\u003e11 Foglio dell'udienza\u003cbr\u003e12 Punti operativi (commento)\u003cbr\u003e12 Elenco dei punti operativi\u003cbr\u003e　\u003cbr\u003e　\u003cbr\u003e[Attenzione]\u003cbr\u003e●Per guardare questo prodotto, assicurarsi di riprodurlo su un lettore video DVD compatibile.\u003cbr\u003e●Se si desidera riprodurre su un computer, il computer deve essere dotato di un'unità DVD e di un software di riproduzione DVD.\u003cbr\u003e●Il DVD include un curriculum esplicativo come file PDF. Inserisci il DVD nel tuo computer (un computer dotato di un'unità DVD in grado di leggere i DVD), apri il file PDF nei dati del DVD e stampalo utilizzando la stampante.\u003cbr\u003e●Per i dettagli su come stampare, fare riferimento a \"Come recuperare i curriculum delle lezioni\" incluso con questo prodotto.\u003cbr\u003e●Questo DVD include un PDF del curriculum esplicativo e altri materiali nei formati Word ed Excel. Per visualizzare e modificare i materiali sono necessari Microsoft Word, Microsoft Excel e Microsoft PowerPoint (versione Windows 2013\/2016\/2019).\u003cbr\u003e*Ambiente operativo del PC: la riproduzione potrebbe non essere possibile a seconda dell'ambiente del computer, in questo caso contattare il produttore del computer.\u003cbr\u003e*Per visualizzare il curriculum esplicativo (PDF) è necessario Adobe Acrobat Reader.\u003cbr\u003e","brand":"officejapan","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":43320202461406,"sku":"horei-4976075129204","price":11220.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0562\/9335\/9809\/products\/horei-4976075129204.jpg?v=1756966515","url":"https:\/\/office-japan.jp\/it\/products\/come-costruire-e-gestire-un-sistema-di-valutazione-che-non-valuta-le-leggi-e-i-regolamenti-giapponesi-v147-istruttore-dvd-enomoto-atsushi","provider":"OfficeJapan オフィスジャパン","version":"1.0","type":"link"}