كيفية التعامل مع مشاكل الموظفين حسب النوع لمنع تحول توجيهات المشرف إلى مضايقة السلطة V162 القانون الياباني DVD المدرب: ناوكي أونو
¥7,480
-
¥7,480
¥7,480
¥7,480
-
¥7,480
¥7,480
SKU horei-4976075129488
هل تعرف كيف ترد؟
مشاكل التحرش الناجمة عن التوجيهات التحذيرية تتزايد بسرعة!
عندما يقوم مدير بتحذير موظف مثير للمشاكل، كيف ينبغي له أن يرد دون أن يقال له: "هذا مضايقة للسلطة؟"
في السنوات الأخيرة، كانت هناك حالات أصبح فيها الموظفون المثيرون للمشاكل متفشيين لأنهم خائفون جدًا من اتهامهم بـ "مضايقة السلطة" وفشلوا في تقديم التوجيه المناسب، وحالات أصبح فيها الموظفون عاطفيين ويقولون أشياء لا علاقة لها بالتحذير والتوجيه الذي يثيره الموظفون المثيرون للمشاكل، مما يجعل الوضع أسوأ.
إن التعامل مع مشاكل الموظفين وقضايا التحرش بالسلطة هما وجهان لعملة واحدة، ويمكن أن تؤدي الاستجابة الخاطئة إلى مشكلة كبيرة.
لذلك، يشرح هذا الفيديو الفرق بين الحذر والتحرش بالسلطة، وما هي النقاط التي يجب مراعاتها عند التعامل مع الموظفين الذين يعانون من المشاكل، حسب النوع.
بالإضافة إلى ذلك، فيما يتعلق بكيفية الاستجابة الفعلية، فإنه يتضمن الاستعدادات قبل إعطاء إرشادات التحذير، ونصوص الحديث للتعامل مع الموظفين الذين يعانون من مشاكل، وكيفية الاحتفاظ بسجلات إرشادات التحذير.
التفاصيل
[محاضر]
ناوكي أونو، المحامي التمثيلي، مكتب إيتاي كيودو للمحاماة
تخرج من كلية الحقوق بجامعة هيتوتسوباشي في عام 2004، وأكمل التدريب القانوني في عام 2005 وتم تسجيله كمحامي (الفصل الثامن والخمسين).
بعد العمل في مكتب محاماة في طوكيو، افتتح مكتب إيتاي كيودو للمحاماة في عام 2012 (أصبح شركة قانونية في عام 2014). عضو لجنة قانون العمل بنقابة المحامين في دايتشي طوكيو وعضو مجلس إدارة نقابة المحامين.
ويتناول العديد من القضايا المتعلقة بحل ومنع النزاعات العمالية من وجهة نظر أصحاب العمل. شعاره هو تعزيز الأنشطة التجارية السليمة للشركات، ويتمتع بسمعة طيبة في تقديم المشورة العملية التي تتمحور حول الشؤون القانونية الوقائية وحل النزاعات للشركات التي يقدم المشورة لها. بالإضافة إلى الشركات، يعمل أيضًا كمحاضر في العديد من الندوات في مجال الموارد البشرية وقضايا العمل، بما في ذلك مستشاري التأمين الاجتماعي والعمل وغيرهم من المهنيين.
[جدول المحتويات الرئيسي]
1 مقدمة - ما هو التحرش أثناء التوجيه الحذر؟
2. ما هو الموظف المشكل؟ ما هو نوع الموظفين المشكلة هناك؟
3. ما هو التحرش؟ وكيف يختلف عن التوجيه الحذر؟
4 مخاطر الشركات
5. استجابة الشركات
6 كيفية الرد في الواقع
7 دراسات الحالة
8 إذا لم تتحسن المشكلة
9 قضايا مشتقة - التدابير النقابية الخارجية
10 المرجع - قائمة المراجعة
11 ملخص
[تنسيق التسجيل]
السيرة الذاتية للمحاضرة (PDF)
قائمة التحقق من مستوى المخاطر (اكسل)
[وقت تسجيل الفيديو]
حوالي 155 دقيقة
[تحذير]
●لمشاهدة هذا المنتج، يرجى التأكد من تشغيله على مشغل فيديو DVD متوافق.
●إذا كنت تريد التشغيل على جهاز كمبيوتر، فيجب أن يكون الكمبيوتر مزودًا بمحرك أقراص DVD وبرنامج تشغيل أقراص DVD.
●يحتوي قرص DVD على سير ذاتية للمحاضرات كملفات PDF. أدخل قرص DVD في جهاز الكمبيوتر الخاص بك (جهاز كمبيوتر مزود بمحرك أقراص DVD يمكنه قراءة أقراص DVD)، وافتح الملف في بيانات قرص DVD، ثم قم بطباعته باستخدام الطابعة.
● للحصول على تعليمات الطباعة التفصيلية، يرجى الرجوع إلى "كيفية استرداد السيرة الذاتية التوضيحية" المتضمنة مع هذا المنتج.
● يتضمن هذا الـ DVD سيرة ذاتية للمحاضرة PDF بالإضافة إلى صيغة (Excel). مطلوب Microsoft Excel (إصدار Windows 2013/2016/2019) لعرض التنسيقات وتحريرها.
*بيئة تشغيل الكمبيوتر: قد لا يكون التشغيل ممكنًا وفقًا لبيئة الكمبيوتر. في هذه الحالة، يرجى الاتصال بالشركة المصنعة للكمبيوتر.
*يلزم توفر برنامج Adobe Acrobat Reader لعرض السيرة الذاتية للمحاضرة (PDF).
مشاكل التحرش الناجمة عن التوجيهات التحذيرية تتزايد بسرعة!
عندما يقوم مدير بتحذير موظف مثير للمشاكل، كيف ينبغي له أن يرد دون أن يقال له: "هذا مضايقة للسلطة؟"
في السنوات الأخيرة، كانت هناك حالات أصبح فيها الموظفون المثيرون للمشاكل متفشيين لأنهم خائفون جدًا من اتهامهم بـ "مضايقة السلطة" وفشلوا في تقديم التوجيه المناسب، وحالات أصبح فيها الموظفون عاطفيين ويقولون أشياء لا علاقة لها بالتحذير والتوجيه الذي يثيره الموظفون المثيرون للمشاكل، مما يجعل الوضع أسوأ.
إن التعامل مع مشاكل الموظفين وقضايا التحرش بالسلطة هما وجهان لعملة واحدة، ويمكن أن تؤدي الاستجابة الخاطئة إلى مشكلة كبيرة.
لذلك، يشرح هذا الفيديو الفرق بين الحذر والتحرش بالسلطة، وما هي النقاط التي يجب مراعاتها عند التعامل مع الموظفين الذين يعانون من المشاكل، حسب النوع.
بالإضافة إلى ذلك، فيما يتعلق بكيفية الاستجابة الفعلية، فإنه يتضمن الاستعدادات قبل إعطاء إرشادات التحذير، ونصوص الحديث للتعامل مع الموظفين الذين يعانون من مشاكل، وكيفية الاحتفاظ بسجلات إرشادات التحذير.
التفاصيل
[محاضر]
ناوكي أونو، المحامي التمثيلي، مكتب إيتاي كيودو للمحاماة
تخرج من كلية الحقوق بجامعة هيتوتسوباشي في عام 2004، وأكمل التدريب القانوني في عام 2005 وتم تسجيله كمحامي (الفصل الثامن والخمسين).
بعد العمل في مكتب محاماة في طوكيو، افتتح مكتب إيتاي كيودو للمحاماة في عام 2012 (أصبح شركة قانونية في عام 2014). عضو لجنة قانون العمل بنقابة المحامين في دايتشي طوكيو وعضو مجلس إدارة نقابة المحامين.
ويتناول العديد من القضايا المتعلقة بحل ومنع النزاعات العمالية من وجهة نظر أصحاب العمل. شعاره هو تعزيز الأنشطة التجارية السليمة للشركات، ويتمتع بسمعة طيبة في تقديم المشورة العملية التي تتمحور حول الشؤون القانونية الوقائية وحل النزاعات للشركات التي يقدم المشورة لها. بالإضافة إلى الشركات، يعمل أيضًا كمحاضر في العديد من الندوات في مجال الموارد البشرية وقضايا العمل، بما في ذلك مستشاري التأمين الاجتماعي والعمل وغيرهم من المهنيين.
[جدول المحتويات الرئيسي]
1 مقدمة - ما هو التحرش أثناء التوجيه الحذر؟
2. ما هو الموظف المشكل؟ ما هو نوع الموظفين المشكلة هناك؟
3. ما هو التحرش؟ وكيف يختلف عن التوجيه الحذر؟
4 مخاطر الشركات
5. استجابة الشركات
6 كيفية الرد في الواقع
7 دراسات الحالة
8 إذا لم تتحسن المشكلة
9 قضايا مشتقة - التدابير النقابية الخارجية
10 المرجع - قائمة المراجعة
11 ملخص
[تنسيق التسجيل]
السيرة الذاتية للمحاضرة (PDF)
قائمة التحقق من مستوى المخاطر (اكسل)
[وقت تسجيل الفيديو]
حوالي 155 دقيقة
[تحذير]
●لمشاهدة هذا المنتج، يرجى التأكد من تشغيله على مشغل فيديو DVD متوافق.
●إذا كنت تريد التشغيل على جهاز كمبيوتر، فيجب أن يكون الكمبيوتر مزودًا بمحرك أقراص DVD وبرنامج تشغيل أقراص DVD.
●يحتوي قرص DVD على سير ذاتية للمحاضرات كملفات PDF. أدخل قرص DVD في جهاز الكمبيوتر الخاص بك (جهاز كمبيوتر مزود بمحرك أقراص DVD يمكنه قراءة أقراص DVD)، وافتح الملف في بيانات قرص DVD، ثم قم بطباعته باستخدام الطابعة.
● للحصول على تعليمات الطباعة التفصيلية، يرجى الرجوع إلى "كيفية استرداد السيرة الذاتية التوضيحية" المتضمنة مع هذا المنتج.
● يتضمن هذا الـ DVD سيرة ذاتية للمحاضرة PDF بالإضافة إلى صيغة (Excel). مطلوب Microsoft Excel (إصدار Windows 2013/2016/2019) لعرض التنسيقات وتحريرها.
*بيئة تشغيل الكمبيوتر: قد لا يكون التشغيل ممكنًا وفقًا لبيئة الكمبيوتر. في هذه الحالة، يرجى الاتصال بالشركة المصنعة للكمبيوتر.
*يلزم توفر برنامج Adobe Acrobat Reader لعرض السيرة الذاتية للمحاضرة (PDF).