Wie man mit Mitarbeiterproblemen je nach Art umgeht, um zu verhindern, dass die Anweisungen des Vorgesetzten zu Machtschikanen werden. V162 DVD-Lehrer zum japanischen Recht: Naoki Ono

Wissen Sie, wie Sie antworten?
Das durch Aufmerksamkeitsanleitung verursachte Belästigungsproblem nimmt schnell zu!

Wie reagieren Sie so, dass Ihr Chef nicht "Es ist Macht Belästigung", wenn sich Ihr Chef um das Problem der Mitarbeiter kümmert?
In den letzten Jahren ist es zu überraschend, dass die "Macht Belästigung" vorgenommen wurde und nicht in der Lage geworden ist, Aufmerksamkeit zu schenken, und dass das Problem der Mitarbeiter weit verbreitet ist oder dass sie emotional und emotional sind und nichts mit Vorsichtsberatung zu tun haben In einigen Fällen verschlechtert sich die Bedingung.
Das Problem der Mitarbeiterreaktion und das Problem der Stromversorgung ist eins, und wenn Sie als Antwort einen Fehler machen, kann dies ein großes Problem sein.

Daher beschreibt diese DVD den Unterschied zwischen Aufmerksamkeit und Macht Belästigung und welche Art von Punkten, die sich an das Problem beachten sollten, die Mitarbeiter nach Typ sind.
Darüber hinaus beinhaltet die tatsächliche Antwort die Vorbereitung auf die Vorbereitung vor der Aufmerksamkeit, ein Talkskript für den Umgang mit Problemmitarbeitern und die Aufzeichnung der Aufmerksamkeitsanleitung.

Detail

[Lehrer]
Lawyer Corporation Eternal College für kollaborative Anwaltskanzlei Naoki Ono
Der Abschluss an der Hitotsubashi University Fakulty of Law im Jahr 2004 absolvierte 2005 die Justizstudie und registrierte sich als Anwalt (58. Amtszeit).
Nachdem er für eine Anwaltskanzlei in Tokio gearbeitet hatte, eröffnete er 2012 eine gemeinsame Anwaltskanzlei (Lawyer Corporation 2014). Mitglieder des Daiichi Tokyo Bar Association Labour Legal Committee und Mitglied des Management Legal Council.
Wir kümmern uns um viele Lösung und Prävention von Arbeitskräften aus der Perspektive des Benutzers. Das Motto besteht darin, die gesunden Geschäftsaktivitäten von Unternehmen zu fördern und den Ruf von praktischen Beratung auf der Grundlage vorbeugender Rechtsangelegenheiten und Streitbeilegung für Berater zu fördern. Zusätzlich zu Unternehmen hat er viele Seminare im Bereich der Arbeitskräftearbeit für Experten wie Sozialversicherungsarbeiter.

[Hauptinhaltsverzeichnis]
1 Was ist Belästigung zum Zeitpunkt der Einführung aufmerksam?
2 Was ist ein Problem mit Mitarbeitern? Was für ein Problem ist der Mitarbeiter?
3 Was ist Belästigung? Was ist der Unterschied von der Aufmerksamkeitsanleitung?
4 Unternehmensrisiken
5 Unternehmen
6 Wie man tatsächlich reagiert
7. Antwortfälle
8 Wenn sich das Problem nicht verbessert
9 Abgeleitete Themen -externe Gewerkschaftsmaßnahmen
10 Referenz ~ Checkliste
11 Zusammenfassung
　
[Aufzeichnungsformat]
Vorlesung Lebenslauf (PDF)
Risk -Checkliste (Excel)
　
[Videoaufzeichnungszeit]
Ca. 155 Minuten
　

【Vorsicht】
● Um dieses Produkt anzusehen, spielen Sie unbedingt mit einem DVD -Video -kompatiblen Player.
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