Lois japonaises Procédures et méthodes de transition du système de salaire journalier au système de salaire mensuel dans les petites et moyennes entreprises du secteur de la construction V121 4976075128559

Numéro de commande V121
Spécifications DVD instructeur : Akira Ota
Taille du boîtier DVD haut
Quantité : 1 livre
ISBN9784539771525
Code JAN 4976075128559

aperçu
En avril 2024, la réglementation du plafond des heures supplémentaires sera appliquée au secteur de la construction en raison de la réforme du style de travail !
La gestion du travail est devenue un enjeu urgent dans le secteur de la construction où les heures supplémentaires sont excessives !

Afin de garantir une main-d'œuvre pour l'industrie de la construction, la « Politique de l'industrie de la construction 2017+10 » stipule qu'il est nécessaire de promouvoir fortement les efforts visant à réaliser une « réforme du style de travail » dans l'industrie de la construction, comme garantir des niveaux de salaires appropriés dans l'industrie de la construction et promouvoir la participation à l'assurance sociale, et principalement progresser avec la transition d'un système de salaire journalier à un système de salaire mensuel.
En outre, l'Agence des services d'immigration a rendu obligatoire le versement d'un salaire mensuel stable aux stagiaires techniques, ce qui rend inévitable l'évolution du secteur de la construction vers un système de salaire mensuel.

Par conséquent, ce DVD explique l'état actuel du secteur de la construction, les raisons pour lesquelles il n'est pas possible de passer à un système de salaire mensuel, les réponses incorrectes dues à des hypothèses et ce qu'il faut faire pour passer à un système de salaire mensuel. De plus, il est possible de simuler les dépenses à partir des dépenses de vente et de personnel de l'année précédente et de faire des prévisions basées sur une perspective de gestion si un système de salaire mensuel est adopté. Pour les particuliers, une feuille Excel est incluse qui permet de fixer un salaire mensuel prévisionnel pour chaque individu et de créer un plan d'affaires.
Il comprend également des exemples de problèmes possibles lors de la transition et des points à revoir les règles de travail.
détail

[Conférencier]
Akira Ota, consultant spécialisé en assurance sociale du travail
Setsuo Takahashi, comptable fiscal de coopération ((droit fiscal) représentant comptable conjoint de Saitama)

[table des matières]
Ⅰ Environnement de gestion entourant les petites et moyennes entreprises de la construction
II Conditions préalables au passage au système de salaire mensuel 1
Ⅲ Conditions préalables au passage au système de salaire mensuel 2
Ⅳ Préparation au passage au système de salaire mensuel
Ⅴ Fixation du montant mensuel prévisionnel individuel du salaire
Ⅵ Détermination du montant mensuel du salaire et notification à la personne
Ⅶ　Exemple de problèmes possibles lors de la migration
Ⅷ　Révision de la réglementation du travail (réglementation salariale) et notification au Bureau d'inspection des normes du travail
IX Frais de personnel lorsque le samedi est férié
Ⅹ　Bénéfice brut et ventes requis lors de l'augmentation du nombre d'employés
　
[Format d'enregistrement]
CV de cours
Ventes, bénéfice brut, tendances des coûts de personnel et feuille de simulation comparative (Excel)
　
[Durée d'enregistrement vidéo]
Environ 120 minutes
　

【Noter】
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