평가를 하지 않는 평가 제도의 구축·운용의 방법 V147 일본 법령 DVD 강사:에노모토 아츠시
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SKU horei-4976075129204
회사와 관리자의 부담을 줄입니다! 새로운 작업 방식을 지원합니다!
평가 시스템은 "인적 자원 개발"및 "비즈니스 성과 향상"입니까?
최근 작업 환경은 작업 스타일 개혁 관련 법의 시행과 코로나로 인한 직원 수를 줄이기위한 요청으로 인해 원격 복지 및 온라인 회의의 급속한 확산으로 인해 극적으로 변화했습니다. 문제가 있습니다.
또한 오랫동안 문제로 간주 되었듯이, 만성 노동 부족이있는 많은 중소 규모의 회사가 있으며, 경영진이 부하 직원을 평가하기에 충분한 시간과 노력을 확보 할 수없는 상황이 있습니다. 사례, 시스템은 골격이되었으며, 원래의 목적이 조직의 생산성을 향상시키는 것인 경우가 아닙니다.
이 제품은 이러한 중소 규모의 기업의 일반 HR 평가 시스템에서와 같이 직원들이 부하 직원을 평가하는 상사보다는 감독자와 함께 창조하는 "목표"에 근거한 매일의 성취 기록을 가지고 있습니다. 감독자는 인적 자원 평가의 원래 목적 "조직의 개선"인 "목표"의 실현을 확인하는 것에 대한 조언을 제공합니다. "평가하지 않는 평가 시스템"을 구축하고 운영하는 방법을 설명합니다. 달성 될 수있다.
또한,이 "평가하지 않는 평가 시스템"에서, 우월은 처음에 부하 직원을 평가하지 않기 때문에 원격 복지와 같은 새로운 작업 스타일을 처리 할 수있는 평가 시스템입니다.
세부 사항
[선생님]
인사 컨설턴트 사회 보험 노동자 아츠시 enomoto
[목차]
①“평가하지 않는 평가 시스템”은 무엇입니까?
∎ "평가하지 않는 평가 시스템"의 배경이 태어났습니다.
③ 성능 피드백 (p feedback f)
④ 평가되지 않은 과제
∎ "평가하지 않는 평가 시스템"시스템의 구성 포인트
⑥ "평가없는 평가 시스템"작업 포인트
[지속]
약 150 분
[구매 혜택]
우리는 e -mail의 전용 사이트를 사용자를 등록한 회사 직원에게 이메일로 보내드립니다.
약 40 분 동안 회사 직원으로서 중소 규모의 기업에 제안하는 방법
[녹음 형식]
01 회사 목표 / 조직 목표 생성 시트
02 & 03 PF 성능 피드백 시트 (PR & GF 좌석) (설명 예)
02 & 03 PF 성능 피드백 시트 (PR & GF 좌석) (빈)
04 Deadman 비디오 카메라 테스트 시트
05 mm 월별 회의 시트 (설명 예)
05 mm 월간 회의 좌석 (빈)
06 CGF 연속 피드백 시트 (설명 예)
06 CGF 연속 피드백 시트 (빈)
07 평가 시스템 개요를 평가하지 않습니다
08 성능 목록 (기술 항목 / IT 비즈니스)
08 성능 목록 (기술 항목 / 의료 사업)
08 성능 목록 (기술 항목 / 식음료 소매업)
08 성능 목록 (기술 항목 / 교통 산업)
08 성능 목록 (기술 항목 / 간호)
08 성능 목록 (기술 항목 / 건축)
08 성능 목록 (기술 품목 / 제조 산업)
08 성능 목록 (기술 항목 / 범용)
09 성능 목록 (자세 항목)
10 세미나 워크 시트
11 청각 시트
12 개의 작동 지점 (설명)
12 개의 작동 지점 목록
【주의】
●이 제품을 보려면 DVD 비디오 호환 플레이어와 함께 연주하십시오.
● 개인용 컴퓨터에서 재생할 때 PC에는 DVD 드라이브 및 DVD 재생 소프트웨어가 있어야합니다.
● DVD에는 PDF 파일에 주석 이력서가 포함되어 있습니다. DVD를 컴퓨터로 설정하고 DVD 데이터 (DVD를 읽을 수있는 DVD 드라이브가있는 PC)에서 PDF 파일을 열고 프린터로 인쇄하십시오.
● 자세한 인쇄는이 제품에 포함 된 "강의 이력서를 끄는 방법"을 참조하십시오.
● 해설 이력서 PDF 외에도이 DVD는 Word / Excel 형식에 포함되어 있습니다. 자료를 탐색하고 편집하려면 Microsoft Word, Microsoft Excel 및 Microsoft PowerPoint (2013/2016/2016 Windows 버전)가 필요합니다.
* 개인용 컴퓨터 운영 환경의 환경에 따라 재생할 수 없으므로이 경우 PC 제조업체와 상담하십시오.
* Adobe Acrobat Reader는 해설 이력서 (PDF)를 탐색해야합니다.
평가 시스템은 "인적 자원 개발"및 "비즈니스 성과 향상"입니까?
최근 작업 환경은 작업 스타일 개혁 관련 법의 시행과 코로나로 인한 직원 수를 줄이기위한 요청으로 인해 원격 복지 및 온라인 회의의 급속한 확산으로 인해 극적으로 변화했습니다. 문제가 있습니다.
또한 오랫동안 문제로 간주 되었듯이, 만성 노동 부족이있는 많은 중소 규모의 회사가 있으며, 경영진이 부하 직원을 평가하기에 충분한 시간과 노력을 확보 할 수없는 상황이 있습니다. 사례, 시스템은 골격이되었으며, 원래의 목적이 조직의 생산성을 향상시키는 것인 경우가 아닙니다.
이 제품은 이러한 중소 규모의 기업의 일반 HR 평가 시스템에서와 같이 직원들이 부하 직원을 평가하는 상사보다는 감독자와 함께 창조하는 "목표"에 근거한 매일의 성취 기록을 가지고 있습니다. 감독자는 인적 자원 평가의 원래 목적 "조직의 개선"인 "목표"의 실현을 확인하는 것에 대한 조언을 제공합니다. "평가하지 않는 평가 시스템"을 구축하고 운영하는 방법을 설명합니다. 달성 될 수있다.
또한,이 "평가하지 않는 평가 시스템"에서, 우월은 처음에 부하 직원을 평가하지 않기 때문에 원격 복지와 같은 새로운 작업 스타일을 처리 할 수있는 평가 시스템입니다.
세부 사항
[선생님]
인사 컨설턴트 사회 보험 노동자 아츠시 enomoto
[목차]
①“평가하지 않는 평가 시스템”은 무엇입니까?
∎ "평가하지 않는 평가 시스템"의 배경이 태어났습니다.
③ 성능 피드백 (p feedback f)
④ 평가되지 않은 과제
∎ "평가하지 않는 평가 시스템"시스템의 구성 포인트
⑥ "평가없는 평가 시스템"작업 포인트
[지속]
약 150 분
[구매 혜택]
우리는 e -mail의 전용 사이트를 사용자를 등록한 회사 직원에게 이메일로 보내드립니다.
약 40 분 동안 회사 직원으로서 중소 규모의 기업에 제안하는 방법
[녹음 형식]
01 회사 목표 / 조직 목표 생성 시트
02 & 03 PF 성능 피드백 시트 (PR & GF 좌석) (설명 예)
02 & 03 PF 성능 피드백 시트 (PR & GF 좌석) (빈)
04 Deadman 비디오 카메라 테스트 시트
05 mm 월별 회의 시트 (설명 예)
05 mm 월간 회의 좌석 (빈)
06 CGF 연속 피드백 시트 (설명 예)
06 CGF 연속 피드백 시트 (빈)
07 평가 시스템 개요를 평가하지 않습니다
08 성능 목록 (기술 항목 / IT 비즈니스)
08 성능 목록 (기술 항목 / 의료 사업)
08 성능 목록 (기술 항목 / 식음료 소매업)
08 성능 목록 (기술 항목 / 교통 산업)
08 성능 목록 (기술 항목 / 간호)
08 성능 목록 (기술 항목 / 건축)
08 성능 목록 (기술 품목 / 제조 산업)
08 성능 목록 (기술 항목 / 범용)
09 성능 목록 (자세 항목)
10 세미나 워크 시트
11 청각 시트
12 개의 작동 지점 (설명)
12 개의 작동 지점 목록
【주의】
●이 제품을 보려면 DVD 비디오 호환 플레이어와 함께 연주하십시오.
● 개인용 컴퓨터에서 재생할 때 PC에는 DVD 드라이브 및 DVD 재생 소프트웨어가 있어야합니다.
● DVD에는 PDF 파일에 주석 이력서가 포함되어 있습니다. DVD를 컴퓨터로 설정하고 DVD 데이터 (DVD를 읽을 수있는 DVD 드라이브가있는 PC)에서 PDF 파일을 열고 프린터로 인쇄하십시오.
● 자세한 인쇄는이 제품에 포함 된 "강의 이력서를 끄는 방법"을 참조하십시오.
● 해설 이력서 PDF 외에도이 DVD는 Word / Excel 형식에 포함되어 있습니다. 자료를 탐색하고 편집하려면 Microsoft Word, Microsoft Excel 및 Microsoft PowerPoint (2013/2016/2016 Windows 버전)가 필요합니다.
* 개인용 컴퓨터 운영 환경의 환경에 따라 재생할 수 없으므로이 경우 PC 제조업체와 상담하십시오.
* Adobe Acrobat Reader는 해설 이력서 (PDF)를 탐색해야합니다.