Cara Membina dan Mengendalikan Sistem Penilaian yang Tidak Menilai V147 Jepun Pensyarah DVD Undang -undang: Atsushi Enomoto

Kurangkan beban syarikat dan pengurus! Menyokong cara kerja baru!
Adakah sistem penilaian "pembangunan sumber manusia" dan "meningkatkan prestasi perniagaan"?

Persekitaran kerja baru -baru ini telah berubah secara dramatik disebabkan oleh penyebaran telework dan persidangan dalam talian yang cepat disebabkan oleh penguatkuasaan undang -undang yang berkaitan dengan pembaharuan gaya kerja dan permintaan untuk mengurangkan jumlah pekerja yang disebabkan oleh Corona. Ada masalah.
Juga, seperti yang telah dianggap sebagai masalah untuk masa yang lama, terdapat banyak syarikat kecil dan sederhana yang mempunyai kekurangan buruh kronik, dan ada keadaan yang kelas pengurusan tidak dapat memperoleh cukup masa dan usaha untuk menilai bawahan mereka. Kes -kes, sistem telah menjadi rangka, dan seringkali bukan kes tujuan asalnya adalah untuk meningkatkan produktiviti organisasi.

Produk ini mempunyai rekod pencapaian harian berdasarkan "matlamat" yang dibuat oleh pekerja dengan penyelia, dan bukannya atasan yang menilai bawahan mereka, seperti dalam sistem penilaian HR umum untuk perusahaan kecil dan sederhana. Dengan meningkatkan kemerdekaan kerja, Penyelia memberi nasihat mengenai mengesahkan fakta hasil harian dan realisasi "matlamat", tujuan asal penilaian sumber manusia "peningkatan organisasi". menerangkan cara membina dan mengendalikan "sistem penilaian yang tidak menilai" itu boleh dicapai.
Di samping itu, dalam "sistem penilaian yang tidak menilai", ia adalah sistem penilaian yang boleh mengendalikan gaya kerja baru seperti teleworks kerana atasan tidak menilai bawahan di tempat pertama.


perincian
[Guru]
Perunding Sumber Manusia Buruh Insurans Sosial Atsushi Enomoto
　
[isi kandungan]
① Apakah "sistem penilaian yang tidak dinilai"?
② Latar belakang "sistem penilaian yang tidak menilai" dilahirkan
③ Maklum balas prestasi (p ・ f)
④ Tugasan tidak menilai
⑤ Titik pembinaan sistem "penilaian yang tidak menilai" sistem
⑥ Titik "Sistem Penilaian Tanpa Penilaian" Operasi
　　
[Tempoh]
Kira -kira 150 minit
　
[Faedah Pembelian]
Kami akan menghantar e -mel kepada tapak khusus oleh e -mail kepada pekerja syarikat yang telah mendaftarkan pengguna.
Cara mencadangkan kepada perusahaan kecil dan sederhana sebagai pekerja syarikat kira -kira 40 minit
　
[Format rakaman]
01 Lembaran Penciptaan Matlamat / Organisasi Syarikat
Lembaran Maklum Balas Prestasi 02 & 03 PF (kerusi PR & GF) (Contoh Penerangan)
Lembaran Maklum Balas Prestasi 02 & 03 PF (kerusi PR & GF) (kosong)
04 Deadman Video Tempat Ujian Kamera
Lembaran Mesyuarat Bulanan 05 mm (Contoh Penerangan)
Kerusi mesyuarat bulanan 05 mm (kosong)
06 Lembaran Maklum Balas Kesinambungan CGF (Contoh Penerangan)
06 CGF Lembaran Maklum Balas Berterusan (kosong)
07 Garis Besar Sistem Penilaian Yang Tidak Menilai
08 Senarai Prestasi (Item Kemahiran / IT Perniagaan)
08 Senarai Prestasi (Item Kemahiran / Perniagaan Perubatan)
08 Senarai Prestasi (Item Kemahiran / Perniagaan Runcit Makanan dan Minuman)
08 Senarai Prestasi (Item Kemahiran / Industri Pengangkutan)
08 Senarai Prestasi (Item Kemahiran / Penjagaan Kejururawatan)
08 Senarai Prestasi (Item Kemahiran / Pembinaan)
08 Senarai Prestasi (Item Kemahiran / Industri Pembuatan)
08 Senarai Prestasi (Item Kemahiran / Tujuan Umum)
09 Senarai Prestasi (item postur)
10 lembaran kerja seminar
11 lembaran pendengaran
12 titik operasi (penjelasan)
12 Senarai Titik Operasi
　
　
【Berhati -hati】
● Untuk menonton produk ini, pastikan anda bermain dengan pemain serasi video DVD.
● Apabila bermain di komputer peribadi, PC mesti mempunyai pemacu DVD dan perisian main balik DVD.
● DVD mengandungi resume ulasan dalam fail PDF. Tetapkan DVD ke komputer anda, buka fail PDF dalam data DVD (PC dengan pemacu DVD yang boleh membaca DVD), dan cetak dengan pencetak anda.
● Untuk percetakan terperinci, sila rujuk kepada "Cara Mengambil Resume Kuliah" termasuk dalam produk ini.
● Sebagai tambahan kepada ulasan resume PDF, DVD ini dimasukkan dalam format Word / Excel. Untuk melayari dan mengedit bahan, anda memerlukan Microsoft Word, Microsoft Excel, dan Microsoft PowerPoint (versi Windows 2013/2016/2016).
* Bergantung pada persekitaran persekitaran operasi komputer peribadi, mungkin tidak dapat dimainkan, jadi dalam hal ini, sila rujuk pengilang PC.
* Adobe Acrobat Reader dikehendaki melayari resume ulasan (PDF).