Japanse wet- en regelgeving Doelmanagement en personeelsevaluatie van medische instellingen Netto 618 4976075129280
¥13,200
-
¥13,200
¥13,200
¥13,200
-
¥13,200
¥13,200
SKU horei-4976075129280
Bestelnummer Net618
Specificaties dvd-rom
Auteur/redacteur Takashi Kawakita Geschreven door Hitomi Tanioka Cooperation
Formaat DVD hoge koffer
Hoeveelheid: 1 set
ISBN-9784539772003
JAN-code 4976075129280
overzicht
De auteur, die ervaring heeft met werken bij een medische instelling, geeft gemakkelijk te begrijpen uitleg over de praktijk van doelmanagement en personeelsevaluatie voor artsen en degenen die betrokken zijn bij medische instellingen, en waar ze op moeten letten bij het opereren ervan!
Bomvol kennis om jouw organisatie sterker te maken!
Als gevolg van de impact van het nieuwe coronavirus worden het management en de organisatiestructuur van medische instellingen, enz., en de kracht van hun structuren en grondwetten heroverwogen, en wordt van individueel medisch personeel steeds vaker vereist dat het over hoge medische vaardigheden, professionele ethiek, een sterk gevoel van missie en motivatie beschikt, evenals over autonome en organisatorische management-, leiderschaps- en communicatieve vaardigheden.
Het doelmanagement en de personeelsevaluatie die in dit product worden geïntroduceerd, vormen de kernonderdelen van het management van ‘mensen en organisaties’ om autonome macht binnen de individuele medische staf en hun organisaties naar voren te brengen, en om sterke structuren en grondwetten te ontwikkelen die managementgolven zoals de nieuwe coronaviruspandemie kunnen weerstaan.
Dit boek maakt gebruik van tekst en video's om de betekenis uit te leggen van doelmanagement en personeelsevaluatie, de belangrijkste punten bij het ontwerpen en implementeren van systemen, en praktische punten om deze effectiever te laten werken en te laten blijven hangen, voor managers van medische instellingen, managers en supervisors op verschillende werkplekken, HR-personeel en HR-consulenten.
*Opnameformaten en video's kunnen worden bekeken en gedownload door in te loggen op de videosite.
detail
[auteur]
hrms-jp Vertegenwoordiger van de Studiegroep Medisch Personeel en Arbeidsmanagement Takashi Kawakita, gecertificeerd arbeidsconsulent sociale verzekeringen
Samenwerking: Hitomi Adviesbureau voor sociale verzekeringen en arbeid, gespecificeerde adviseur voor sociale verzekeringen en arbeid Hitomi Tanioka
[Inhoudsopgave boekje]
01. Betekenis en positionering van doelmanagement
(1) Objectief management als een personeelsmanagementproces van aanwerving tot pensionering
(2) Objectief management als MBO
(3) Zeven functies van menselijk en organisatorisch management en doelmanagement
02. Ontwerp en werking van een doelmanagementsysteem
(1) Over de uitdrukking ‘staat’ in de doelbeschrijving
(2) Organisatorisch delen en specifieke ontwikkeling van richtlijnen voor het stellen van doelen
(3) Over het delen van de doeltoestand (wederzijdse erkenning, overlapping en verbinding)
(4) Selectie van de doelstatus en de kwantificering/indicatie ervan
(5) Wat betreft het passend stellen van doelen
(6) Dagelijkse werking van objectief beheer
(7) Wat betreft evaluatie bij doelmanagement
(8) Met betrekking tot de betrouwbaarheid, validiteit en aanvaardbaarheid van evaluatie bij doelmanagement
(9) Weerspiegeling van evaluatie in objectief management bij personeelsbehandeling
(10) Voorbeeld van toewijzing van bonusmiddelen volgens evaluatie bij doelbeheer
03. De essentiële betekenis van personeelsevaluatie
(1) Personeelsevaluatie die de maximale waarde uit “de mens en de organisatie” naar boven haalt
(2) Zeven functies van “mens en organisatie”-management en personeelsevaluatie
04. Ontwerp en werking van een personeelsevaluatiesysteem
(1) Het ‘doel’ van het personeelsevaluatiesysteem bepalen en consensus bereiken
(2) Het instellen en delen van “evaluatie-elementen” voor personeelsevaluatie
(3) Relatie tussen “beoordelaar en geëvalueerde persoon” bij personeelsevaluatie
(4) Met betrekking tot de “methode” van personeelsevaluatie
(5) Met betrekking tot de “betrouwbaarheid, validiteit en aanvaardbaarheid” van personeelsbeoordelingen
(6) Met betrekking tot de “regels” van personeelsevaluatie
(7) Feedback op personeelsbeoordelingen
(8) Wat betreft “evaluatie” voor personeelsevaluatie
(9) Wat betreft “beoordeling” moet dit aan de personeelsevaluatie voorafgaan
(10) Wat betreft de weerspiegeling van evaluatie in personeelsevaluatie over personeelsbehandeling
05. samenvatting
[Opnameformaat]
Formulier 01_Doelbeheerblad
Formulier 02_Personeelsevaluatieblad_(1e t/m 3e leerjaar)
Formulier 02_Personeelsevaluatieblad_(4e t/m 5e leerjaar)
Formulier 03_Lidmaatschapsenquêteblad
Formulier 04_Leiderschapsenquêteblad
Formulier 05_Enquêteblad managementgedrag
Formulier 06_Moraalonderzoeksblad
[Opgenomen video]
Video 01_Introduction_DVD waarin dit boek en de auteur worden geïntroduceerd
Video 02_Essentiële betekenis van dvd voor doelmanagement
Video 03_Belangrijkste punten voor het ontwerpen en gebruiken van een dvd voor een doelmanagementsysteem
Video 04_Hoe u een dvd met doelmanagementbladen maakt en gebruikt
Video 05_Voorbeeld van een interview over doelmanagement (begin van het semester) DVD
Video 06_Voorbeeld van een interview over doelmanagement (tijdens het semester) DVD
Video 07_Essentiële betekenis van de dvd voor personeelsevaluatie
Video 08_Belangrijkste punten voor het ontwerpen en bedienen van personeelsevaluatiesystemen DVD
Video 09_Eerste dvd met personeelsevaluatie
Video 10_Hoe u een dvd met personeelsevaluatieformulieren maakt en gebruikt
Video 11_Feedback op personeelsevaluatie_Dialoog met ondergeschikten die niet tevreden zijn met de dvd met evaluatieresultaten
Video 12_Hoe u de dvd met beoordelingsbladen (enquête) gebruikt
Video 13_Doelmanagement in medische instellingen_Dialoog met een kliniekvicedirecteur WEB
Video 14_Personeelsevaluatie bij een medische instelling_Dialoog met een verpleegkundig manager bij een ziekenhuis voor acute zorg WEB
Video 15_Driepartijendiscussie WEB
Video 16_Overzicht-dvd
Naast de handleiding wordt dit product geleverd met een dvd-rom, zodat u de dvd-rom in uw computer kunt plaatsen en de video's kunt bekijken (de video's zijn in MP4-formaat).
U kunt ook video's bekijken en opnameformaten downloaden van een speciale website via internet.
Bedrijfsomgeving
Om dit product te kunnen gebruiken, moet uw computer aan de volgende vereisten voldoen. Zorg ervoor dat u dit controleert voordat u het gaat gebruiken. Als u niet zeker weet wat de omgeving van uw computer is, raadpleeg dan de handleiding die bij uw computer is geleverd, of neem contact op met uw detailhandelaar of computerfabrikant.
Softwarevereisten
●Microsoft Windows 8.1/10/11 Japanse versie
●Geoptimaliseerd voor Microsoft Internet Explorer 11 of hoger.
●Microsoft Excel 2013/2016/2019
●Adobe Acrobat Reader is vereist.
●Er is een omgeving vereist die MP4 kan afspelen, zoals Windows Media Player.
Hardwarevereisten
●CPU Pentium 4 of hoger aanbevolen
●Geheugen 512 MB of meer aanbevolen
●Schermresolutie 1024 dots x 768 dots of hoger aanbevolen
Andere vereisten
Dit product is een product dat gebruik maakt van internet. Daarom is de volgende computeromgeving vereist.
●Er is een omgeving vereist waarin u verbinding kunt maken met internet.
●Wij raden een optische lijn aan voor een internetverbinding.
Specificaties dvd-rom
Auteur/redacteur Takashi Kawakita Geschreven door Hitomi Tanioka Cooperation
Formaat DVD hoge koffer
Hoeveelheid: 1 set
ISBN-9784539772003
JAN-code 4976075129280
overzicht
De auteur, die ervaring heeft met werken bij een medische instelling, geeft gemakkelijk te begrijpen uitleg over de praktijk van doelmanagement en personeelsevaluatie voor artsen en degenen die betrokken zijn bij medische instellingen, en waar ze op moeten letten bij het opereren ervan!
Bomvol kennis om jouw organisatie sterker te maken!
Als gevolg van de impact van het nieuwe coronavirus worden het management en de organisatiestructuur van medische instellingen, enz., en de kracht van hun structuren en grondwetten heroverwogen, en wordt van individueel medisch personeel steeds vaker vereist dat het over hoge medische vaardigheden, professionele ethiek, een sterk gevoel van missie en motivatie beschikt, evenals over autonome en organisatorische management-, leiderschaps- en communicatieve vaardigheden.
Het doelmanagement en de personeelsevaluatie die in dit product worden geïntroduceerd, vormen de kernonderdelen van het management van ‘mensen en organisaties’ om autonome macht binnen de individuele medische staf en hun organisaties naar voren te brengen, en om sterke structuren en grondwetten te ontwikkelen die managementgolven zoals de nieuwe coronaviruspandemie kunnen weerstaan.
Dit boek maakt gebruik van tekst en video's om de betekenis uit te leggen van doelmanagement en personeelsevaluatie, de belangrijkste punten bij het ontwerpen en implementeren van systemen, en praktische punten om deze effectiever te laten werken en te laten blijven hangen, voor managers van medische instellingen, managers en supervisors op verschillende werkplekken, HR-personeel en HR-consulenten.
*Opnameformaten en video's kunnen worden bekeken en gedownload door in te loggen op de videosite.
detail
[auteur]
hrms-jp Vertegenwoordiger van de Studiegroep Medisch Personeel en Arbeidsmanagement Takashi Kawakita, gecertificeerd arbeidsconsulent sociale verzekeringen
Samenwerking: Hitomi Adviesbureau voor sociale verzekeringen en arbeid, gespecificeerde adviseur voor sociale verzekeringen en arbeid Hitomi Tanioka
[Inhoudsopgave boekje]
01. Betekenis en positionering van doelmanagement
(1) Objectief management als een personeelsmanagementproces van aanwerving tot pensionering
(2) Objectief management als MBO
(3) Zeven functies van menselijk en organisatorisch management en doelmanagement
02. Ontwerp en werking van een doelmanagementsysteem
(1) Over de uitdrukking ‘staat’ in de doelbeschrijving
(2) Organisatorisch delen en specifieke ontwikkeling van richtlijnen voor het stellen van doelen
(3) Over het delen van de doeltoestand (wederzijdse erkenning, overlapping en verbinding)
(4) Selectie van de doelstatus en de kwantificering/indicatie ervan
(5) Wat betreft het passend stellen van doelen
(6) Dagelijkse werking van objectief beheer
(7) Wat betreft evaluatie bij doelmanagement
(8) Met betrekking tot de betrouwbaarheid, validiteit en aanvaardbaarheid van evaluatie bij doelmanagement
(9) Weerspiegeling van evaluatie in objectief management bij personeelsbehandeling
(10) Voorbeeld van toewijzing van bonusmiddelen volgens evaluatie bij doelbeheer
03. De essentiële betekenis van personeelsevaluatie
(1) Personeelsevaluatie die de maximale waarde uit “de mens en de organisatie” naar boven haalt
(2) Zeven functies van “mens en organisatie”-management en personeelsevaluatie
04. Ontwerp en werking van een personeelsevaluatiesysteem
(1) Het ‘doel’ van het personeelsevaluatiesysteem bepalen en consensus bereiken
(2) Het instellen en delen van “evaluatie-elementen” voor personeelsevaluatie
(3) Relatie tussen “beoordelaar en geëvalueerde persoon” bij personeelsevaluatie
(4) Met betrekking tot de “methode” van personeelsevaluatie
(5) Met betrekking tot de “betrouwbaarheid, validiteit en aanvaardbaarheid” van personeelsbeoordelingen
(6) Met betrekking tot de “regels” van personeelsevaluatie
(7) Feedback op personeelsbeoordelingen
(8) Wat betreft “evaluatie” voor personeelsevaluatie
(9) Wat betreft “beoordeling” moet dit aan de personeelsevaluatie voorafgaan
(10) Wat betreft de weerspiegeling van evaluatie in personeelsevaluatie over personeelsbehandeling
05. samenvatting
[Opnameformaat]
Formulier 01_Doelbeheerblad
Formulier 02_Personeelsevaluatieblad_(1e t/m 3e leerjaar)
Formulier 02_Personeelsevaluatieblad_(4e t/m 5e leerjaar)
Formulier 03_Lidmaatschapsenquêteblad
Formulier 04_Leiderschapsenquêteblad
Formulier 05_Enquêteblad managementgedrag
Formulier 06_Moraalonderzoeksblad
[Opgenomen video]
Video 01_Introduction_DVD waarin dit boek en de auteur worden geïntroduceerd
Video 02_Essentiële betekenis van dvd voor doelmanagement
Video 03_Belangrijkste punten voor het ontwerpen en gebruiken van een dvd voor een doelmanagementsysteem
Video 04_Hoe u een dvd met doelmanagementbladen maakt en gebruikt
Video 05_Voorbeeld van een interview over doelmanagement (begin van het semester) DVD
Video 06_Voorbeeld van een interview over doelmanagement (tijdens het semester) DVD
Video 07_Essentiële betekenis van de dvd voor personeelsevaluatie
Video 08_Belangrijkste punten voor het ontwerpen en bedienen van personeelsevaluatiesystemen DVD
Video 09_Eerste dvd met personeelsevaluatie
Video 10_Hoe u een dvd met personeelsevaluatieformulieren maakt en gebruikt
Video 11_Feedback op personeelsevaluatie_Dialoog met ondergeschikten die niet tevreden zijn met de dvd met evaluatieresultaten
Video 12_Hoe u de dvd met beoordelingsbladen (enquête) gebruikt
Video 13_Doelmanagement in medische instellingen_Dialoog met een kliniekvicedirecteur WEB
Video 14_Personeelsevaluatie bij een medische instelling_Dialoog met een verpleegkundig manager bij een ziekenhuis voor acute zorg WEB
Video 15_Driepartijendiscussie WEB
Video 16_Overzicht-dvd
Naast de handleiding wordt dit product geleverd met een dvd-rom, zodat u de dvd-rom in uw computer kunt plaatsen en de video's kunt bekijken (de video's zijn in MP4-formaat).
U kunt ook video's bekijken en opnameformaten downloaden van een speciale website via internet.
Bedrijfsomgeving
Om dit product te kunnen gebruiken, moet uw computer aan de volgende vereisten voldoen. Zorg ervoor dat u dit controleert voordat u het gaat gebruiken. Als u niet zeker weet wat de omgeving van uw computer is, raadpleeg dan de handleiding die bij uw computer is geleverd, of neem contact op met uw detailhandelaar of computerfabrikant.
Softwarevereisten
●Microsoft Windows 8.1/10/11 Japanse versie
●Geoptimaliseerd voor Microsoft Internet Explorer 11 of hoger.
●Microsoft Excel 2013/2016/2019
●Adobe Acrobat Reader is vereist.
●Er is een omgeving vereist die MP4 kan afspelen, zoals Windows Media Player.
Hardwarevereisten
●CPU Pentium 4 of hoger aanbevolen
●Geheugen 512 MB of meer aanbevolen
●Schermresolutie 1024 dots x 768 dots of hoger aanbevolen
Andere vereisten
Dit product is een product dat gebruik maakt van internet. Daarom is de volgende computeromgeving vereist.
●Er is een omgeving vereist waarin u verbinding kunt maken met internet.
●Wij raden een optische lijn aan voor een internetverbinding.