วิธีจัดการกับปัญหาของพนักงานตามประเภทเพื่อป้องกันไม่ให้คำแนะนำของผู้บังคับบัญชากลายเป็นการล่วงละเมิดทางอำนาจ V162 ผู้สอนดีวีดีกฎหมายญี่ปุ่น: นาโอกิโอโนะ

คุณรู้วิธีตอบสนองหรือไม่?
ปัญหาการล่วงละเมิดที่เกิดจากคำแนะนำความสนใจเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว!

คุณจะตอบสนองอย่างไรเพื่อให้เจ้านายของคุณไม่ได้พูดว่า "มันเป็นการล่วงละเมิดอำนาจ" เมื่อเจ้านายของคุณดูแลพนักงานที่มีปัญหา?
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามันน่าแปลกใจที่ "การล่วงละเมิดอำนาจ" ได้เกิดขึ้นและมันก็ไม่สามารถให้ความสนใจได้และปัญหาที่พนักงานมีความรุนแรงหรือว่าพวกเขามีอารมณ์และอารมณ์และไม่มีส่วนเกี่ยวข้อง ในบางกรณีเงื่อนไขจะแย่ลง
การตอบสนองของพนักงานที่มีปัญหาและปัญหาการล่วงละเมิดอำนาจนั้นมีอยู่ข้างหนึ่งและหากคุณทำผิดพลาดในการตอบสนองอาจเป็นปัญหาสำคัญ

ดังนั้นดีวีดีนี้อธิบายถึงความแตกต่างระหว่างความสนใจและการล่วงละเมิดอำนาจและคะแนนประเภทใดที่ควรคำนึงถึงเกี่ยวกับปัญหาพนักงานตามประเภท
นอกจากนี้การตอบสนองที่แท้จริงยังรวมถึงการเตรียมการสำหรับการเตรียมการก่อนให้ความสนใจสคริปต์พูดคุยสำหรับการจัดการกับพนักงานที่มีปัญหาและวิธีการบันทึกคำแนะนำความสนใจ

รายละเอียด

[ครู]
Lawyer Corporation Eternal College of Collaborative Law Office Naoki Ono
จบการศึกษาจากคณะนิติศาสตร์มหาวิทยาลัยฮิตโตสบาชิในปี 2547 จบการศึกษาด้านการพิจารณาคดีในปี 2548 และลงทะเบียนเป็นทนายความ (ภาคเรียนที่ 58)
หลังจากทำงานให้กับสำนักงานกฎหมายในโตเกียวเขาเปิดสำนักงานกฎหมายร่วมในปี 2555 (2014 ทนายความ Corporation) สมาชิกของคณะกรรมการกฎหมายแรงงานสมาคม Daiichi Tokyo Bar และสมาชิกสภากฎหมายการจัดการ
เราจัดการกับความละเอียดและการป้องกันข้อพิพาทแรงงานมากมายจากมุมมองของผู้ใช้ คำขวัญคือการส่งเสริมกิจกรรมทางธุรกิจที่ดีต่อสุขภาพของ บริษัท และมีชื่อเสียงในการให้คำแนะนำในทางปฏิบัติตามกฎหมายป้องกันและการระงับข้อพิพาทสำหรับที่ปรึกษา นอกเหนือจาก บริษัท แล้วเขายังมีการสัมมนามากมายในสาขางานแรงงานบุคลากรสำหรับผู้เชี่ยวชาญเช่นคนงานประกันสังคม

[สารบัญหลัก]
1 การล่วงละเมิดในช่วงเวลาของการแนะนำเพื่อความสนใจคืออะไร?
2 พนักงานมีปัญหาอะไร? พนักงานมีปัญหาแบบไหน?
3 การล่วงละเมิดคืออะไร? อะไรคือความแตกต่างจากคำแนะนำความสนใจ?
4 ความเสี่ยงของ บริษัท
5 บริษัท
6 วิธีตอบสนองจริง
7. กรณีการตอบสนอง
8 เมื่อปัญหาไม่ดีขึ้น
9 ประเด็นที่ได้รับ -มาตรการสหภาพแรงงานภายนอก
10 อ้างอิง ~ รายการตรวจสอบ
11 สรุป
　
[รูปแบบการบันทึก]
การบรรยายประวัติย่อ (PDF)
รายการตรวจสอบระดับความเสี่ยง (Excel)
　
[เวลาบันทึกวิดีโอ]
ประมาณ 155 นาที
　

【คำเตือน】
●ในการดูผลิตภัณฑ์นี้ให้แน่ใจว่าได้เล่นกับเครื่องเล่นที่เข้ากันได้กับวิดีโอ DVD
●เมื่อเล่นบนคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลพีซีจะต้องมีซอฟต์แวร์ DVD และซอฟต์แวร์เล่นดีวีดี
●ประวัติย่อการบรรยายรวมอยู่ในไฟล์ PDF บน DVD ตั้งค่า DVD เป็นคอมพิวเตอร์ของคุณ (พีซีที่มีไดรฟ์ DVD ที่สามารถอ่าน DVD) เปิดไฟล์ในข้อมูล DVD พิมพ์ด้วยเครื่องพิมพ์ของคุณ
●สำหรับการพิมพ์โดยละเอียดโปรดดูที่ "วิธีการใช้ประวัติย่อความเห็น" รวมอยู่ในผลิตภัณฑ์นี้
●ดีวีดีนี้รวมถึงการบรรยายประวัติย่อ PDF และรูปแบบ (Excel) ในการเรียกดูและแก้ไขรูปแบบคุณต้องมี Microsoft Excel (2013/2016/2019 เวอร์ชัน Windows)

* สภาพแวดล้อมการทำงานของพีซี: เนื่องจากอาจเป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างใหม่ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมของพีซีโปรดปรึกษาผู้ผลิตพีซี
* Adobe Acrobat Reader จำเป็นต้องเรียกดูประวัติย่อการบรรยาย (PDF)