如何在没有评估的情况下构建和操作评估系统 V147 日本法律 DVD 讲师：Atsushi Enomoto

减轻公司和管理者的负担！兼容新的工作方式！
您的评估系统是否能够帮助您开发人力资源并提高绩效？

由于工作方式改革相关法律的实施以及新冠疫情导致的降低出勤率的要求，远程办公和在线会议的迅速普及，当前的工作环境发生了巨大变化，出现了传统人事评估系统无法解决的问题。
另外，长期以来一直存在的一个问题是，许多中小企业长期面临劳动力短缺的问题，管理者无法获得足够的时间和精力来评估下属的绩效，结果，人事评估体系往往沦为表面现象，往往达不到“提高组织生产力”的初衷。

该产品针对中小企业，不再像一般人事评价体系那样由上级评价下属，而是员工根据与上级共同制定的“目标”来记录自己每天的成绩。本文阐述了如何建立和运营一个“不涉及评估的评估体系”，通过确认日常结果的事实并提供如何实现“目标”的建议，可以改善人员评估的原始目的，即“提高组织生产力”。
此外，在这种“不涉及评价的评价体系”中，上级首先不评价下属，这使其成为适应远程办公等新工作方式的评价体系。


细节
[讲师]
人力资源顾问 社会保险 劳动顾问 Atsushi Enomoto
　
[目录]
①什么是“不评价的评价体系”？
②“不评价的评价体系”诞生的背景
③绩效反馈（P・F）
④ 不评估的挑战
⑤ 构建“不评价的评价体系”的要点
⑥“无评价评价体系”的操作要点
　　
[录音时间]
约150分钟
　
【购买福利】
已注册为用户的社会和劳工顾问客户将通过电子邮件收到专用网站的通知。
作为社会劳动顾问如何向中小企业提出建议的视频：约40分钟
　
[录音格式]
01 公司目标/组织目标创建表
02&03 PF绩效反馈表（PR&GF表）（示例）
02&03 PF绩效反馈表（PR&GF表）（空白）
04 Deadman摄像机测试表
05 MM月度会议表（示例）
05 MM月度会议表（空白）
06 CGF持续反馈表（示例）
06 CGF持续反馈表（空白）
07 不带评价的评价体系总结
08 业绩清单（技能项目/IT行业）
08 业绩清单（技能项目/医疗行业）
08 业绩清单（技能项目/食品饮料零售行业）
08 业绩清单（技能项目/交通行业）
08 表现一览表（技能项目/护理教育）
08 表现清单（技能项目/施工）
08 业绩清单（技能项目/制造业）
08 性能清单（技能项/通用）
09 表演清单（姿势项目）
10 研讨会工作表
11 听证会表
12个操作要点（解说）
12 操作点一览表
　
　
【笔记】
●观看本产品时，请务必在兼容DVD视频的播放器上播放。
●如果要在计算机上播放，计算机必须配备DVD 驱动器和DVD 播放软件。
●DVD 包含 PDF 文件格式的说明性简历。将 DVD 插入计算机（配备有可读取 DVD 的 DVD 驱动器的计算机），打开 DVD 数据中的 PDF 文件，然后使用打印机进行打印。
●有关如何打印的详细信息，请参阅本产品附带的“如何检索讲座简历”。
●本DVD 包含说明性简历PDF 以及Word 和Excel 格式的其他材料。查看和编辑材料需要 Microsoft Word、Microsoft Excel 和 Microsoft PowerPoint（2013/2016/2019 Windows 版本）。
*PC操作环境：根据计算机环境，可能无法播放，因此请联系计算机制造商。
*需要 Adob​​e Acrobat Reader 才能查看说明性简历 (PDF)。