日本法律法规 医疗机构目标管理及人员评价 网618 4976075129280
¥13,200
-
¥13,200
¥13,200
¥13,200
-
¥13,200
¥13,200
库存量单位 horei-4976075129280
订单号 Net618
规格 DVD-ROM
作者/编辑 川北隆 撰稿：谷冈瞳合作社
尺寸 DVD 高盒
数量：1套
国际标准书号 9784539772003
一月代码 4976075129280
概述
有医疗机构工作经验的作者，为医生和医疗机构人员深入浅出地讲解了目标管理和人员考核的实践，以及操作时需要注意的事项！
充满了使您的组织更强大的专业知识！
受新型冠状病毒的影响，医疗机构的管理、组织架构等，以及机构和章程的强度正在重新考虑，越来越要求医务人员个人具有较高的医疗技术、职业道德、强烈的使命感和动力，以及自主性和组织性的管理、领导和沟通能力。
该产品引入的目标管理和人员评价是“人和组织”管理的核心部分，旨在激发医务人员个人及其组织的自主权，并形成能够抵御新冠病毒大流行等管理浪潮的强大组织和章程。
本书以文字和视频的形式，为医疗机构管理者、各工作场所管理者、主管、人力资源人员、人力资源顾问讲解了目标管理和人员评价的意义、制度设计和实施的要点以及更有效地操作和坚持的实践要点。
*录制格式和视频可以通过登录视频网站查看和下载。
细节
[作者]
hrms-jp 医疗人事劳动管理研究会代表 社会保险劳动咨询师 川北隆
合作：社会保险劳动咨询事务所、特定社会保险劳动咨询师谷冈瞳
[小册子目录]
01.目标管理的意义和定位
(1) 目标管理作为从招聘到退休的人事管理过程
(2)目标管理作为MBO
（三）人事组织管理和目标管理七大职能
02.目标管理体系的设计与运行
(1)关于目标描述中的“状态”表达
（2）组织共享和具体制定目标设定指南
（3）关于共享目标状态（相互识别、重叠、连接）
(4)目标状态的选择及其量化/指示
(5)关于适当设定目标
（六）目标管理日常运作
（七）关于目标管理评价
（八）关于目标管理评价的信度、效度、可接受性
（九）目标管理评价在人员待遇上的体现
(10)目标管理中根据考核分配奖金资源示例
03.人员评价的本质意义
（1）发挥“人与组织”最大价值的人员评价
（二）“人与组织”管理与人员评价七大功能
04.人才评价体系设计与运行
（一）确立人才评价体系的“目的”，凝聚共识
（二）人员评价“评价要素”的设置和共享
（三）人事评价中“评价者与被评价者”的关系
（四）关于人员评价的“方式”
（五）关于人员评价的“信度、效度、可接受度”
（六）关于人员评价的“规则”
（七）人员评价反馈
（八）关于人员评价的“评价”
（九）关于人事考核之前应进行的“考核”
（十）关于人员评价中的评价对人员待遇的体现
05.总结
[录音格式]
表格01_目标管理表
表02_人员评价表_（一年级至三年级）
表02_人员评价表_（4至5年级）
表格03_会员调查表
表格 04_领导力调查表
表05_管理行为调查表
表格 06_士气调查表
[录制视频]
视频01_Introduction_DVD介绍本书及作者
视频02_目标管理本质意义DVD
视频03_目标管理系统设计和操作要点DVD
视频04_如何制作和使用目标管理表DVD
视频05_目标管理访谈示例（学期初）DVD
视频06_目标管理访谈示例（学期期间）DVD
视频07_人才评价本质意义DVD
视频08_人员评价体系设计与运行要点DVD
视频09_第一期人员评价DVD
视频10_如何制作和使用人员评估表DVD
视频11_人员评价反馈_与对评价结果不满意的下属对话DVD
视频12_如何使用评估（调查）表DVD
视频13_医疗机构目标管理_对话诊所副主任WEB
视频14_医疗机构人员评价_与急症医院护士长对话WEB
视频15_三方讨论WEB
视频16_摘要DVD
除使用说明书外，本产品还附带一张 DVD-ROM，您可以将 DVD-ROM 插入计算机并观看视频（视频为 MP4 格式）。
您还可以使用互联网从专用网站观看视频并下载录制格式。
运行环境
为了使用本产品，您的计算机必须满足以下要求。开始使用前请务必确认。如果您不确定计算机的环境，请参阅计算机附带的手册，或联系您的零售商或计算机制造商。
软件要求
●Microsoft Windows 8.1/10/11日文版
●针对Microsoft Internet Explorer 11或更高版本进行了优化。
●微软Excel 2013/2016/2019
●需要Adobe Acrobat Reader。
●需要可以播放MP4的环境，例如Windows Media Player。
硬件要求
●推荐CPU Pentium 4以上
●内存推荐512MB以上
●推荐屏幕分辨率1024点×768点或更高
其他要求
本产品是利用互联网的产品。因此，需要如下的计算机环境。
●需要可以连接到互联网的环境。
●我们推荐使用光纤线路连接互联网。
规格 DVD-ROM
作者/编辑 川北隆 撰稿：谷冈瞳合作社
尺寸 DVD 高盒
数量：1套
国际标准书号 9784539772003
一月代码 4976075129280
概述
有医疗机构工作经验的作者，为医生和医疗机构人员深入浅出地讲解了目标管理和人员考核的实践，以及操作时需要注意的事项！
充满了使您的组织更强大的专业知识！
受新型冠状病毒的影响，医疗机构的管理、组织架构等，以及机构和章程的强度正在重新考虑，越来越要求医务人员个人具有较高的医疗技术、职业道德、强烈的使命感和动力，以及自主性和组织性的管理、领导和沟通能力。
该产品引入的目标管理和人员评价是“人和组织”管理的核心部分，旨在激发医务人员个人及其组织的自主权，并形成能够抵御新冠病毒大流行等管理浪潮的强大组织和章程。
本书以文字和视频的形式，为医疗机构管理者、各工作场所管理者、主管、人力资源人员、人力资源顾问讲解了目标管理和人员评价的意义、制度设计和实施的要点以及更有效地操作和坚持的实践要点。
*录制格式和视频可以通过登录视频网站查看和下载。
细节
[作者]
hrms-jp 医疗人事劳动管理研究会代表 社会保险劳动咨询师 川北隆
合作：社会保险劳动咨询事务所、特定社会保险劳动咨询师谷冈瞳
[小册子目录]
01.目标管理的意义和定位
(1) 目标管理作为从招聘到退休的人事管理过程
(2)目标管理作为MBO
（三）人事组织管理和目标管理七大职能
02.目标管理体系的设计与运行
(1)关于目标描述中的“状态”表达
（2）组织共享和具体制定目标设定指南
（3）关于共享目标状态（相互识别、重叠、连接）
(4)目标状态的选择及其量化/指示
(5)关于适当设定目标
（六）目标管理日常运作
（七）关于目标管理评价
（八）关于目标管理评价的信度、效度、可接受性
（九）目标管理评价在人员待遇上的体现
(10)目标管理中根据考核分配奖金资源示例
03.人员评价的本质意义
（1）发挥“人与组织”最大价值的人员评价
（二）“人与组织”管理与人员评价七大功能
04.人才评价体系设计与运行
（一）确立人才评价体系的“目的”，凝聚共识
（二）人员评价“评价要素”的设置和共享
（三）人事评价中“评价者与被评价者”的关系
（四）关于人员评价的“方式”
（五）关于人员评价的“信度、效度、可接受度”
（六）关于人员评价的“规则”
（七）人员评价反馈
（八）关于人员评价的“评价”
（九）关于人事考核之前应进行的“考核”
（十）关于人员评价中的评价对人员待遇的体现
05.总结
[录音格式]
表格01_目标管理表
表02_人员评价表_（一年级至三年级）
表02_人员评价表_（4至5年级）
表格03_会员调查表
表格 04_领导力调查表
表05_管理行为调查表
表格 06_士气调查表
[录制视频]
视频01_Introduction_DVD介绍本书及作者
视频02_目标管理本质意义DVD
视频03_目标管理系统设计和操作要点DVD
视频04_如何制作和使用目标管理表DVD
视频05_目标管理访谈示例（学期初）DVD
视频06_目标管理访谈示例（学期期间）DVD
视频07_人才评价本质意义DVD
视频08_人员评价体系设计与运行要点DVD
视频09_第一期人员评价DVD
视频10_如何制作和使用人员评估表DVD
视频11_人员评价反馈_与对评价结果不满意的下属对话DVD
视频12_如何使用评估（调查）表DVD
视频13_医疗机构目标管理_对话诊所副主任WEB
视频14_医疗机构人员评价_与急症医院护士长对话WEB
视频15_三方讨论WEB
视频16_摘要DVD
除使用说明书外，本产品还附带一张 DVD-ROM，您可以将 DVD-ROM 插入计算机并观看视频（视频为 MP4 格式）。
您还可以使用互联网从专用网站观看视频并下载录制格式。
运行环境
为了使用本产品，您的计算机必须满足以下要求。开始使用前请务必确认。如果您不确定计算机的环境，请参阅计算机附带的手册，或联系您的零售商或计算机制造商。
软件要求
●Microsoft Windows 8.1/10/11日文版
●针对Microsoft Internet Explorer 11或更高版本进行了优化。
●微软Excel 2013/2016/2019
●需要Adobe Acrobat Reader。
●需要可以播放MP4的环境，例如Windows Media Player。
硬件要求
●推荐CPU Pentium 4以上
●内存推荐512MB以上
●推荐屏幕分辨率1024点×768点或更高
其他要求
本产品是利用互联网的产品。因此，需要如下的计算机环境。
●需要可以连接到互联网的环境。
●我们推荐使用光纤线路连接互联网。