成功行政书士商业模式/营销思维V184日本法律研讨会DVD产品

<概要>
对于专业人士来说，外包工作很重要，但这只是获取专业知识的问题。
我们不能将任何工作外包给您。 。重要的是维持办公室的商业模式。
组装。如果你不进行组装，那么有效的东西就不会有效。
为了组装商业模式，分析市场并找出什么样的客户“客户价值”。
另一方面，你的办公室创造了什么样的价值？
如果我们不建立一个如何盈利并持续实现盈利的模型，我们就会失去工作。
无法增加。
在这张DVD中，作为一名行政书士，他熟悉营销并与许多合作伙伴合作。
创建商业模型的讲师将使用九个商业模型元素来创建价值主张，
解释构建模型时的重要事项，例如与合作伙伴建立关系、渠道、主要活动等。
我正在做。
作为 DVD 的奖励，它包括与其他专业人士合作时所必需的“业务合作协议”。
<讲师>
行政书士服部正和
服部行政法律事务所所长
京都府行政书士协会 常任理事
日本行政书士协会联合会理事、数字推进本部副部长
思度咨询有限公司首席执行官
Synclaw株式会社 代表董事
一般社团法人法民博观光协会监事
景观维护机构/NPO京都景观论坛理事
<主要目录>
一、简介
2.什么是商业模式？
定义业务模型/业务模型的要素/了解有效的业务模型类型
3、商业模式分析
QBHOUSE商业模式/QBHOUSE型行政书士商业模式/
COSTCO商业模式/COSTCO型行政书士商业模式/
宜家商业模式/宜家式行政书士商业模式
4. 如何构建商业模式
如何从零开始构建商业模式？ /细分市场/价值主张/渠道/
关系/收入/资源/主要活动/伙伴关系/项目成本/收购成本
5、总结
<录音格式>
讲座简历（PDF）
商业合作协议（模板）（word）
<视频录制时间>
约105分钟
<绑定>
将一张 DVD 放入 DVD 高盒中，然后放入 PP 袋中。