日本社会和劳动顾问法 良好使用格式对问题员工的实际应对 DVD V200 4976075910253

概述
使用5个常见案例解释“处理问题员工”的15种格式用法示例
您可以立即付诸实践！有效使用格式的 3 点

困扰公司管理者的劳工问题之一是如何处理有问题的员工。
由于如何处理问题员工的“事实”因具体情况而异，因此要针对每种情况制定一种处理问题员工的“格式”（例如严格警告信）并不容易。
因此，即使在需要向问题员工出具书面文件，强烈督促其改进的情况下，他们也往往会犹豫是否使用“表格”，生怕出错。

如果巧妙地使用“格式”作为实现目标的手段，“格式”是一个非常有用的工具，但根据它的使用方式，它可能会产生令人失望的结果。
在这张DVD中，接受过多次问题员工处理咨询的藤田律师根据自己的各种经验，将如何有效地使用实际上有效的“形式”，分为三点进行了解释。我们采用问答的形式，对管理者在处理问题员工时常见问题的答案和要点进行详细解释。
在格式使用示例的说明中，使用15种格式中的5种模式（每种3种格式）来详细说明如何将事实纳入到个别案例的格式中。因此，你可以清楚地了解如何因地制宜地安排格式，并能立即付诸实践。

细节
[讲师]
四也小路町律师事务所 代表律师 藤田慎太郎
　　 
[主要目录]
第一章：为什么社工顾问必须学会“如何巧用表格处理问题员工”
第二章 有效运用“问题员工处理方式”的三点
第三章 如何递交文件
第 4 章：解释如何在常见情况下使用问题员工回复表的示例
（案例一）某人工作态度恶劣，多次诽谤公司和上级，不听指挥。
（案例2）当受到仔细指示时，一个人拒绝遵守指示，称这是权力骚扰。
（案例3）不应对职责或工作地点变化等人事变动
（案例四）员工被建议辞职后，未提交辞职通知书未上班。
（案例5）我在提交了医生出具的证明我能够重返工作岗位的医疗证明后重返工作岗位，但我无法令人满意地工作。
　　
[录音时间]
约120分钟
　
[录音格式]
・讲座简历
 
【常见情况下问题员工的回应格式】
（一）工作态度差，多次诽谤公司和上级，不听从指挥的。
表1-1 严厉警告（工作态度差）
格式1-2纪律处分通知书（工作态度恶劣、谴责）
格式1-3 纪律处分通知书（诽谤、谴责）

（2）当受到仔细指示时，他们说这是权力骚扰，并且不听从指示。
格式2-1书面答复（对权力骚扰指控的反驳）
表2-2 严厉警告（违反经营秩序）
格式2-3 纪律处分通知书（违反工令、谴责）

（三）不应对职责、工作地点变化等人事变动
格式3-1书面答复（对责令变更职务构成滥用人事权利的主张的反驳）
格式3-2书面答复（对调动令构成滥用人事权利主张的反驳）
表3-3警告信（警告如果你不遵守调动令，你将被解雇通知）

（四）被建议退休后，未提交辞职报告，未到岗的。
表4-1 考勤令（对未上班员工的基本应对）
表4-2书面答复（反驳他因被口头解雇而未上班的说法）
表4-3 解雇通知书（因长期缺勤、违反工单而解雇）

(5) 尽管我在提交了医生出具的表明我能够重返工作岗位的医疗证明后重返工作岗位，但我仍无法令人满意地工作。
格式5-1通知（说明不能正常工作的员工将被视为缺勤的沟通文件）
表5-2请假单（因达到规定缺勤天数而请假单）
表5-3退休通知书（休假期满后退休）
 　
*录制的内容是根据截至2020年12月的内容创建的。
　
【笔记】
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● 要在计算机上播放DVD，计算机必须配备DVD 驱动器和DVD 播放软件。
● 本产品（DVD 和在线视频网站）包含 PDF 格式的讲座简历。请使用您的打印机打印它。详情请参阅本产品附带的使用说明书。
● 本产品（DVD 和在线视频网站）包括讲座简历（PDF）和表格。需要 Microsoft Word（2016/2019/2021 Windows 版本）才能查看和编辑格式。

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