Leggi e regolamenti giapponesi_Conoscenza di base del sistema salariale per le piccole e medie imprese e come creare una tabella salariale che consenta di adeguare gli aumenti salariali/4976075910932

Spiegare come creare una tabella salariale che consenta di adeguare gli aumenti salariali in base alle prestazioni per le piccole e medie imprese Contiene un file di impostazione della tabella dei salari che può simulare 20 persone.
Il Giappone si trova ad affrontare una carenza di manodopera a causa del calo del tasso di natalità e dell’invecchiamento della popolazione. In futuro, si prevede che la carenza di manodopera diventerà ancora più grave e che il salario minimo aumenterà a causa dei continui aumenti salariali e dell’inflazione (aumento dei prezzi). Non solo le aziende avranno difficoltà ad assumere nuovi dipendenti, ma la mobilità dei dipendenti esistenti renderà ancora più difficile garantire le risorse umane. È necessario rivedere il sistema salariale per affrontare questi problemi. Tuttavia, poiché le piccole e medie imprese subiscono ampie fluttuazioni nella performance aziendale, è necessario un sistema che consenta loro di rispondere in modo flessibile pur mantenendo un certo grado di discrezionalità gestionale senza essere vincolate da un sistema.
Questo prodotto è rivolto alle piccole e medie imprese e include "conoscenze di base del sistema salariale" e "come creare una tabella salariale che consenta di adattare gli aumenti salariali in base alle prestazioni aziendali", che consente revisioni salariali flessibili (aumenti) lasciando una certa discrezionalità di gestione, nonché un "file di impostazione della tabella salariale (Excel)" che consente di simulare una tabella salariale per 20 dipendenti.
[Docente]
Prime Consultant Co., Ltd. Consulente del lavoro specializzato in assicurazioni sociali Yoshiyuki Tsuru Dopo la laurea presso la Facoltà di Arti e Scienze Integrate dell'Università di Hiroshima, è entrato in Venture Link Co., Ltd. Coinvolto nello sviluppo e nella creazione della sede di una nuova catena di ristoranti. Mentre gestiva il negozio come direttore del negozio, ha formato molti gestori di ristoranti come formatore per la formazione dei responsabili del negozio.
[Indice]
1. Struttura e collegamento del sistema delle risorse umane
2. Conoscenza di base del sistema di valutazione Caratteristiche dei tipici sistemi di valutazione/esempi di gradi di ruolo
3. Conoscenza di base del sistema salariale Organizzazione del sistema salariale/Impostazione della tabella salariale basata sui livelli (retribuzione a fascia)/Regole di revisione salariale di base/Spiegazione del file di impostazione della tabella salariale
4. Comprendere il mercato mondiale Principali termini e opinioni dell'indagine statistica di base sulla struttura salariale/confronto con i prezzi del mercato mondiale
[Tempo di registrazione]
Circa 205 minuti (2 pezzi)
[Formato di registrazione]
Testo della conferenza (PDF) File di impostazione della tabella salariale (Excel)
*I contenuti registrati vengono creati in base ai contenuti a partire da ottobre 2020.

[Attenzione]
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