評価をしない評価制度の構築・運用の仕方 Ｖ１４７ 日本法令 DVD 講師：榎本あつ

Kurangkan beban syarikat dan pengurus! Serasi dengan cara kerja baharu!
Adakah sistem penilaian anda membolehkan anda membangunkan sumber manusia dan meningkatkan prestasi?

Persekitaran kerja semasa telah berubah dengan ketara disebabkan penyebaran pesat telekerja dan mesyuarat dalam talian disebabkan oleh penguatkuasaan undang-undang berkaitan pembaharuan gaya kerja dan permintaan untuk mengurangkan kadar kehadiran akibat pandemik coronavirus, dan isu yang tidak dapat ditangani oleh sistem penilaian kakitangan konvensional telah timbul.
Selain itu, seperti yang dilihat sebagai masalah untuk beberapa waktu, banyak perusahaan kecil dan sederhana mengalami kekurangan buruh yang kronik, dan pengurus tidak dapat memperoleh masa dan usaha yang mencukupi untuk menilai prestasi pekerja bawahan mereka. Akibatnya, sistem penilaian kakitangan sering dikurangkan kepada tanda semata-mata, dan selalunya tidak membawa kepada tujuan asal untuk ``meningkatkan produktiviti organisasi'.

Produk ini ditujukan kepada perusahaan kecil dan sederhana, dan bukannya meminta pihak atasan menilai orang bawahan seperti dalam sistem penilaian kakitangan am, pekerja menyimpan rekod pencapaian harian mereka berdasarkan "matlamat" yang mereka cipta bersama-sama dengan atasan mereka. Artikel ini menerangkan cara membina dan mengendalikan ``sistem penilaian yang tidak melibatkan penilaian'' yang boleh menambah baik tujuan asal penilaian kakitangan, iaitu ``meningkatkan produktiviti organisasi,'' dengan mengesahkan fakta keputusan harian dan memberi nasihat tentang cara mencapai ``matlamat.''
Selain itu, dalam ``sistem penilaian yang tidak melibatkan penilaian ini,'' pihak atasan tidak menilai orang bawahan mereka sejak awal, menjadikannya sistem penilaian yang boleh menampung gaya kerja baharu seperti telework.


Butiran
[Pensyarah]
Perunding Sumber Manusia Perunding Buruh Insurans Sosial Atsushi Enomoto
　
[Jadual kandungan]
① Apakah itu "sistem penilaian yang tidak menilai"?
② Latar belakang kelahiran "sistem penilaian yang tidak menilai"
③Maklum balas prestasi (P・F)
④ Cabaran untuk tidak menilai
⑤ Perkara utama untuk membina "sistem penilaian yang tidak menilai"
⑥ Titik operasi "sistem penilaian tanpa penilaian"
　　
[Masa rakaman]
Lebih kurang 150 minit
　
[Faedah pembelian]
Pelanggan perunding sosial dan buruh yang telah mendaftar sebagai pengguna akan dimaklumkan mengenai tapak khusus melalui e-mel.
Video tentang cara membuat cadangan kepada perusahaan kecil dan sederhana sebagai perunding sosial dan buruh: Kira-kira 40 minit
　
[Format rakaman]
01 Lembaran penciptaan matlamat syarikat/organisasi
02&03 helaian maklum balas prestasi PF (lembaran PR&GF) (contoh)
02&03 helaian maklum balas prestasi PF (lembaran PR&GF) (kosong)
04 Lembaran Ujian Kamera Video Deadman
helaian mesyuarat bulanan 05 MM (contoh)
05 MMマンスリーミーティングシート（空白）
06 Helaian maklum balas berterusan CGF (contoh)
06 Helaian maklum balas berterusan CGF (kosong)
07 Ringkasan sistem penilaian tanpa penilaian
08 Senarai prestasi (item kemahiran/industri IT)
08 Senarai prestasi (item kemahiran/industri perubatan)
08 Senarai prestasi (barangan kemahiran/Industri runcit makanan dan minuman)
08 Senarai prestasi (item kemahiran/industri pengangkutan)
08 Senarai prestasi (item kemahiran/pendidikan penjagaan kejururawatan)
08 Senarai prestasi (item kemahiran/pembinaan)
08 Senarai prestasi (item kemahiran/industri pembuatan)
08 Senarai prestasi (item kemahiran/tujuan am)
09 Senarai prestasi (item postur)
10 Lembaran Kerja Seminar
11 Lembaran pendengaran
12 mata operasi (komentar)
12 Senarai titik operasi
　
　
[Awas]
●Untuk menonton produk ini, sila pastikan anda memainkannya pada pemain serasi video DVD.
●Jika anda ingin memainkan semula pada komputer, komputer mesti dilengkapi dengan pemacu DVD dan perisian main balik DVD.
●DVD termasuk resume penjelasan sebagai fail PDF. Masukkan DVD ke dalam komputer anda (komputer yang dilengkapi pemacu DVD yang boleh membaca DVD), buka fail PDF dalam data DVD, dan cetak menggunakan pencetak anda.
●Untuk butiran tentang cara mencetak, sila rujuk "Cara mendapatkan resume kuliah" yang disertakan dengan produk ini.
●DVD ini termasuk PDF resume penerangan serta bahan lain dalam format Word dan Excel. Untuk melihat dan mengedit bahan, Microsoft Word, Microsoft Excel dan Microsoft PowerPoint (versi Windows 2013/2016/2019) diperlukan.
*Persekitaran pengendalian PC: Main semula mungkin tidak boleh dilakukan bergantung pada persekitaran komputer, jadi sila hubungi pengeluar komputer dalam kes tersebut.
*Adobe Acrobat Reader diperlukan untuk melihat resume penerangan (PDF).