Японские законы и правила Целевое управление и оценка персонала медицинских учреждений Нетто 618 4976075129280
¥13,200
-
¥13,200
¥13,200
¥13,200
-
¥13,200
¥13,200
Sku horei-4976075129280
Номер заказа нетто 618
Технические характеристики DVD-ROM
Автор/редактор Такаши Кавакита Автор: Хитоми Таниока Сотрудничество
Размер: высокий футляр для DVD-дисков
Количество: 1 комплект
ISBN 9784539772003
Код ЯНВАРЯ: 4976075129280.
обзор
Автор, имеющий опыт работы в медицинском учреждении, доступно и доступно объясняет практику целевого менеджмента и оценки персонала для врачей и работников медицинских учреждений, а также чего следует опасаться при их работе!
Содержит ноу-хау, которые сделают вашу организацию сильнее!
В связи с воздействием нового коронавируса пересматривается управленческая и организационная структура медицинских учреждений и т. д., а также прочность их структур и конституций, и от отдельных медицинских работников все чаще требуются высокие медицинские навыки, профессиональная этика, сильное чувство миссии и мотивации, а также навыки автономного и организационного управления, лидерства и коммуникативных навыков.
Управление целями и оценка персонала, представленные в этом продукте, являются основными частями управления «людьми и организациями» для обеспечения автономной власти внутри отдельных медицинских сотрудников и их организаций, а также для разработки сильных структур и конституций, которые могут противостоять волнам управления, таким как новая пандемия коронавируса.
В этой книге используются тексты и видео, чтобы объяснить значение управления целями и оценки персонала, ключевые моменты в разработке и внедрении систем, а также практические моменты для их более эффективного использования и обеспечения их эффективности для менеджеров медицинских учреждений, менеджеров и руководителей на различных рабочих местах, специалистов по кадрам и консультантов по кадрам.
*Форматы записи и видео можно просмотреть и скачать, войдя на видео-сайт.
деталь
[автор]
hrms-jp Представитель исследовательской группы по медицинскому персоналу и управлению трудовыми ресурсами Такаши Кавакита, сертифицированный консультант по вопросам социального страхования и труда
Сотрудничество: Консультант по социальному страхованию и труду Хитоми, Консультант по социальному страхованию и труду Хитоми Таниока
[Содержание буклета]
01. Значение и позиционирование управления целями
(1) Объективное управление как процесс управления персоналом от приема на работу до выхода на пенсию.
(2) Целевое управление как MBO
(3) Семь функций управления человеческими ресурсами и организацией и управления целями.
02. Проектирование и эксплуатация системы управления целями
(1) О выражении «состояние» в описании цели
(2) Организационное совместное использование и конкретная разработка руководящих принципов постановки целей
(3) Об обмене целевым состоянием (взаимное признание, перекрытие и соединение)
(4) Выбор целевого состояния и его количественная оценка/индикация.
(5) Относительно правильной постановки целей
(6) Ежедневная работа по управлению объектами
(7) Относительно оценки в управлении целями
(8) Относительно надежности, обоснованности и приемлемости оценки в управлении целями.
(9) Отражение оценки в объективном управлении в обращении с персоналом.
(10) Пример распределения бонусных ресурсов в соответствии с оценкой в управлении целями.
03. Существенное значение оценки персонала
(1) Оценка персонала, которая выявляет максимальную ценность «людей и организации»
(2) Семь функций управления «людьми и организацией» и оценки персонала
04. Проектирование и эксплуатация системы оценки персонала
(1) Определение «цели» системы оценки персонала и достижение консенсуса
(2) Установление и распространение «элементов оценки» для оценки персонала
(3) Отношения между «оценщиком и оцениваемым лицом» при оценке персонала
(4) Относительно «метода» оценки персонала
(5) Относительно «надежности, обоснованности и приемлемости» оценок персонала
(6) О «правилах» оценки персонала
(7) Обратная связь по оценке персонала
(8) Относительно «оценки» для оценки персонала
(9) Что касается «оценки», которая должна предшествовать оценке персонала
(10) Относительно отражения оценки при аттестации персонала на обращении с персоналом
05. резюме
[Формат записи]
Форма 01_Лист управления целями
Форма 02_Аттестационный лист персонала_(1-3 разряд)
Форма 02_Аттестационный лист персонала_(4-5 класс)
Форма 03_Опросный лист членства
Форма 04_Лист опроса лидеров
Форма 05_Лист обследования поведения руководства
Форма 06_Лист опроса морального духа
[Записанное видео]
Видео 01_Introduction_DVD, знакомящее с этой книгой и автором
Видео 02_Основное значение DVD-диска «Управление целями»
Видео 03_Ключевые моменты проектирования и эксплуатации DVD-диска с системой управления целями
Видео 04_Как создать и использовать DVD-диск с листами управления целями
Видео 05_Пример интервью по управлению целями (начало семестра), DVD
Видео 06_Пример интервью по управлению целями (в течение семестра), DVD
Видео 07_Особое значение оценки персонала, DVD
Видео 08_Основные моменты проектирования и эксплуатации систем оценки персонала DVD
Видео 09_DVD с первой аттестацией персонала
Видео 10_Как сделать и использовать DVD-диск с оценочной ведомостью персонала
Видео 11_Отзывы об оценке персонала_Диалог с подчиненными, недовольными результатами оценки DVD
Видео 12_Как пользоваться DVD-диском с оценочным (опросным) листом
Видео 13_Менеджмент целей в медицинских учреждениях_Диалог с заместителем директора клиники WEB
Видео 14_Оценка персонала в медицинском учреждении_Диалог с медсестрой-менеджером больницы скорой помощи WEB
Видео 15_Трехстороннее обсуждение в Интернете
Видео 16_Краткий DVD
В дополнение к инструкции по эксплуатации этот продукт поставляется с DVD-ROM, поэтому вы можете вставить DVD-ROM в компьютер и смотреть видео (видео в формате MP4).
Вы также можете просматривать видео и загружать форматы записи со специального веб-сайта через Интернет.
Операционная среда
Для использования этого продукта ваш компьютер должен соответствовать следующим требованиям. Пожалуйста, обязательно проверьте, прежде чем начать его использовать. Если вы не уверены в среде вашего компьютера, обратитесь к руководству, прилагаемому к вашему компьютеру, или обратитесь к продавцу или производителю компьютера.
Требования к программному обеспечению
●Microsoft Windows 8.1/10/11, японская версия.
●Оптимизирован для Microsoft Internet Explorer 11 или более поздней версии.
●Microsoft Excel 2013/2016/2019.
●Требуется Adobe Acrobat Reader.
●Требуется среда, поддерживающая воспроизведение MP4, например проигрыватель Windows Media.
Требования к оборудованию
●Рекомендуется процессор Pentium 4 или более поздней версии.
●Рекомендуется объем памяти 512 МБ или более.
●Разрешение экрана: рекомендуется 1024 x 768 точек или выше.
Другие требования
Этот продукт представляет собой продукт, использующий Интернет. Поэтому требуется следующая компьютерная среда.
●Требуется среда, в которой можно подключиться к Интернету.
●Мы рекомендуем оптическую линию для подключения к Интернету.
Технические характеристики DVD-ROM
Автор/редактор Такаши Кавакита Автор: Хитоми Таниока Сотрудничество
Размер: высокий футляр для DVD-дисков
Количество: 1 комплект
ISBN 9784539772003
Код ЯНВАРЯ: 4976075129280.
обзор
Автор, имеющий опыт работы в медицинском учреждении, доступно и доступно объясняет практику целевого менеджмента и оценки персонала для врачей и работников медицинских учреждений, а также чего следует опасаться при их работе!
Содержит ноу-хау, которые сделают вашу организацию сильнее!
В связи с воздействием нового коронавируса пересматривается управленческая и организационная структура медицинских учреждений и т. д., а также прочность их структур и конституций, и от отдельных медицинских работников все чаще требуются высокие медицинские навыки, профессиональная этика, сильное чувство миссии и мотивации, а также навыки автономного и организационного управления, лидерства и коммуникативных навыков.
Управление целями и оценка персонала, представленные в этом продукте, являются основными частями управления «людьми и организациями» для обеспечения автономной власти внутри отдельных медицинских сотрудников и их организаций, а также для разработки сильных структур и конституций, которые могут противостоять волнам управления, таким как новая пандемия коронавируса.
В этой книге используются тексты и видео, чтобы объяснить значение управления целями и оценки персонала, ключевые моменты в разработке и внедрении систем, а также практические моменты для их более эффективного использования и обеспечения их эффективности для менеджеров медицинских учреждений, менеджеров и руководителей на различных рабочих местах, специалистов по кадрам и консультантов по кадрам.
*Форматы записи и видео можно просмотреть и скачать, войдя на видео-сайт.
деталь
[автор]
hrms-jp Представитель исследовательской группы по медицинскому персоналу и управлению трудовыми ресурсами Такаши Кавакита, сертифицированный консультант по вопросам социального страхования и труда
Сотрудничество: Консультант по социальному страхованию и труду Хитоми, Консультант по социальному страхованию и труду Хитоми Таниока
[Содержание буклета]
01. Значение и позиционирование управления целями
(1) Объективное управление как процесс управления персоналом от приема на работу до выхода на пенсию.
(2) Целевое управление как MBO
(3) Семь функций управления человеческими ресурсами и организацией и управления целями.
02. Проектирование и эксплуатация системы управления целями
(1) О выражении «состояние» в описании цели
(2) Организационное совместное использование и конкретная разработка руководящих принципов постановки целей
(3) Об обмене целевым состоянием (взаимное признание, перекрытие и соединение)
(4) Выбор целевого состояния и его количественная оценка/индикация.
(5) Относительно правильной постановки целей
(6) Ежедневная работа по управлению объектами
(7) Относительно оценки в управлении целями
(8) Относительно надежности, обоснованности и приемлемости оценки в управлении целями.
(9) Отражение оценки в объективном управлении в обращении с персоналом.
(10) Пример распределения бонусных ресурсов в соответствии с оценкой в управлении целями.
03. Существенное значение оценки персонала
(1) Оценка персонала, которая выявляет максимальную ценность «людей и организации»
(2) Семь функций управления «людьми и организацией» и оценки персонала
04. Проектирование и эксплуатация системы оценки персонала
(1) Определение «цели» системы оценки персонала и достижение консенсуса
(2) Установление и распространение «элементов оценки» для оценки персонала
(3) Отношения между «оценщиком и оцениваемым лицом» при оценке персонала
(4) Относительно «метода» оценки персонала
(5) Относительно «надежности, обоснованности и приемлемости» оценок персонала
(6) О «правилах» оценки персонала
(7) Обратная связь по оценке персонала
(8) Относительно «оценки» для оценки персонала
(9) Что касается «оценки», которая должна предшествовать оценке персонала
(10) Относительно отражения оценки при аттестации персонала на обращении с персоналом
05. резюме
[Формат записи]
Форма 01_Лист управления целями
Форма 02_Аттестационный лист персонала_(1-3 разряд)
Форма 02_Аттестационный лист персонала_(4-5 класс)
Форма 03_Опросный лист членства
Форма 04_Лист опроса лидеров
Форма 05_Лист обследования поведения руководства
Форма 06_Лист опроса морального духа
[Записанное видео]
Видео 01_Introduction_DVD, знакомящее с этой книгой и автором
Видео 02_Основное значение DVD-диска «Управление целями»
Видео 03_Ключевые моменты проектирования и эксплуатации DVD-диска с системой управления целями
Видео 04_Как создать и использовать DVD-диск с листами управления целями
Видео 05_Пример интервью по управлению целями (начало семестра), DVD
Видео 06_Пример интервью по управлению целями (в течение семестра), DVD
Видео 07_Особое значение оценки персонала, DVD
Видео 08_Основные моменты проектирования и эксплуатации систем оценки персонала DVD
Видео 09_DVD с первой аттестацией персонала
Видео 10_Как сделать и использовать DVD-диск с оценочной ведомостью персонала
Видео 11_Отзывы об оценке персонала_Диалог с подчиненными, недовольными результатами оценки DVD
Видео 12_Как пользоваться DVD-диском с оценочным (опросным) листом
Видео 13_Менеджмент целей в медицинских учреждениях_Диалог с заместителем директора клиники WEB
Видео 14_Оценка персонала в медицинском учреждении_Диалог с медсестрой-менеджером больницы скорой помощи WEB
Видео 15_Трехстороннее обсуждение в Интернете
Видео 16_Краткий DVD
В дополнение к инструкции по эксплуатации этот продукт поставляется с DVD-ROM, поэтому вы можете вставить DVD-ROM в компьютер и смотреть видео (видео в формате MP4).
Вы также можете просматривать видео и загружать форматы записи со специального веб-сайта через Интернет.
Операционная среда
Для использования этого продукта ваш компьютер должен соответствовать следующим требованиям. Пожалуйста, обязательно проверьте, прежде чем начать его использовать. Если вы не уверены в среде вашего компьютера, обратитесь к руководству, прилагаемому к вашему компьютеру, или обратитесь к продавцу или производителю компьютера.
Требования к программному обеспечению
●Microsoft Windows 8.1/10/11, японская версия.
●Оптимизирован для Microsoft Internet Explorer 11 или более поздней версии.
●Microsoft Excel 2013/2016/2019.
●Требуется Adobe Acrobat Reader.
●Требуется среда, поддерживающая воспроизведение MP4, например проигрыватель Windows Media.
Требования к оборудованию
●Рекомендуется процессор Pentium 4 или более поздней версии.
●Рекомендуется объем памяти 512 МБ или более.
●Разрешение экрана: рекомендуется 1024 x 768 точек или выше.
Другие требования
Этот продукт представляет собой продукт, использующий Интернет. Поэтому требуется следующая компьютерная среда.
●Требуется среда, в которой можно подключиться к Интернету.
●Мы рекомендуем оптическую линию для подключения к Интернету.