Будущие консультанты по социальным и трудовым вопросам должны знать: Как предложить внедрение облачной системы управления посещаемостью и практики консультирования. V146 DVD «Японское законодательство». Лектор: Карин Гундзи.
¥7,480
-
¥7,480
¥7,480
¥7,480
-
¥7,480
¥7,480
Sku horei-4976075129198
Ошибки при настройке могут привести к юридическим нарушениям!!
Возможно, вам придется пересмотреть свои правила работы!!
Узнайте, как предложить внедрение облачной системы управления посещаемостью и практики консультирования, которые под силу только консультанту по социальным и трудовым вопросам!
С прошлого года популяризация удаленной работы усилилась, и многие компании и организации с традиционными системами начали всерьез внедрять облачные системы управления посещаемостью.
В этих обстоятельствах, похоже, растет число случаев, когда компании консультируются с социальными и трудовыми консультантами, которые являются экспертами в трудовом праве, относительно внедрения и поддержки системы.
Однако существует множество проблемных и проблемных вопросов, таких как риск нарушения закона из-за разницы между системной терминологией и юридической терминологией, внедрение системы идет не так, как ожидалось, поскольку правила труда не соответствуют реальной ситуации в сфере организации труда, внедрение системы, в результате чего работа становится менее эффективной, и то, что я по каким-то причинам в конечном итоге плачу больше сверхурочной работы и т. д., а для получения консультации по этим вопросам требуются чрезвычайно продвинутые навыки поддержки.
Этот продукт представляет собой DVD-диск, содержащий лекцию о консультировании по внедрению облачной системы управления посещаемостью, проведенную социальным работником и консультантом по труду, бывшим системным инженером, который работает в такой высокоразвитой отрасли поддержки, а также отвечал за человеческие ресурсы в ИТ-компании.
Введение в облачную систему управления посещаемостью также является консультационной услугой по управлению рабочим временем, которую может выполнять только консультант по социальному страхованию и труду, объясняя, как совместить ее с расчетами заработной платы, внося предложения, учитывающие изменения в правилах работы, а также процедуры и методы консультирования. Кроме того, она включает в себя листы собеседований, контрольные списки и инструменты форматирования расписания, которые фактически используются инструкторами, поэтому полезны на практике.
деталь
[Лектор]
должность представителя указан консультант по социальному страхованию и труду Гунджи Карин
[оглавление]
Глава 1. Базовые знания о системе управления посещаемостью.
Что такое система управления посещаемостью?
Изображение экрана системы управления посещаемостью
В дальнейшем мы будем использовать систему управления посещаемостью «облачного типа».
Что такое облако? (Проще говоря)
Что такое облачный сервис (подробнее)
Разница между облаком и пакетным программным обеспечением
Преимущества внедрения облачной системы управления посещаемостью
Преимущества внедрения облачной системы управления посещаемостью (стоимость)
Недостатки облачной системы управления посещаемостью
Глава 2 Причины, по которым консультанты по социальному страхованию и труду должны оказывать поддержку во внедрении системы
Четыре причины, почему консультанты по социальному страхованию и труду должны оказывать поддержку во внедрении системы
Почему консультанты по социальному страхованию и труду оказывают поддержку во внедрении системы?
Разве поддержки системной компании недостаточно?
Преимущества внедрения системы (с точки зрения соответствия)
Преимущества внедрения системы (с практической точки зрения)
Глава 3. О чем следует рассказать клиенту при составлении предложения
Важные моменты при внедрении системы
О чем следует рассказать заказчику при составлении предложения 1 (о системе, которую необходимо внедрить)
Чем поделиться с клиентами при составлении предложения 2 (система не идеальна)
Чем поделиться с клиентами при подаче предложения 3 (пересмотренный регламент работы)
Чем поделиться с клиентом при составлении предложения 4 (изображение расписания)
Глава 4. Шаг 1 внедрения (подготовка перед внедрением)
Четыре шага подготовки перед внедрением
Проверка соответствия ① ~Первые материалы получены от заказчика~
Проверка соответствия ② Проверка текущего табеля учета рабочего времени и книги заработной платы.
Проверка соответствия ③
Примеры распространенных недоразумений
Подтвердите текущую операцию, используя лист прослушивания ① (система управления посещаемостью)
Подтвердите текущую операцию, используя лист прослушивания ② (система расчета заработной платы)
Что вы можете узнать посредством проверок соответствия и проверок работы
Проверьте организационную структуру
Организация того, какая система должна выполнять какую работу ①
Изменение правил ① (включая правила трудоустройства и правила неполной занятости)
Изменение правил ② (положения о заработной плате)
Обеспечение соблюдения пересмотренных правил работы
Глава 5. Шаг 2 введения (настройки системы)
3 шага для настройки системы
Выбор системы: Знайте два распространенных типа
Выбор системы: какая лучше?
Выбор системы
Меры предосторожности при выборе системы
Нужно ли мне знать много систем?
Группировка сотрудников
Выполните настройки системы
Введите тестовые данные и проверьте результаты
Не пытайтесь сделать слишком много, используя только системные настройки.
Глава 6 Шаг 3 для ознакомления (Ознакомление с сотрудниками)
Внедрение для сотрудников
Создать руководство
Образование менеджера
Тестовая эксплуатация
Тестовая эксплуатация (как это сделать)
Реорганизация таможни
Внедрение в масштабах всей компании
Глава 7
наконец
[Время записи]
Примерно 90 минут
[Содержание включено]
Видеоданные, резюме лекции (PDF), протокол слушаний по внедрению системы управления посещаемостью (Word), контрольный список выбора системы (Excel), график внедрения (Excel)
【Примечание】
●Для просмотра этого продукта обязательно воспроизводите его на проигрывателе, совместимом с DVD-видео.
●Если вы хотите воспроизводить файлы на компьютере, компьютер должен быть оснащен приводом DVD и программным обеспечением для воспроизведения DVD.
●DVD содержит поясняющее резюме в формате PDF. Вставьте DVD в свой компьютер (компьютер, оснащенный приводом DVD, который может читать DVD), откройте файл PDF в данных DVD и распечатайте его на принтере.
●Подробные инструкции по печати см. в документе «Как получить резюме с пояснениями», прилагаемом к данному продукту.
*Операционная среда ПК. В зависимости от среды компьютера воспроизведение может оказаться невозможным, поэтому в этом случае обратитесь к производителю компьютера.
*Для просмотра поясняющего резюме (PDF) требуется Adobe Acrobat Reader.
●Этот DVD содержит тексты лекций в формате PDF, а также форматы Word и Excel. Для просмотра и редактирования форматов необходимы Microsoft Word (версия Windows 2013/2016/2019) и Microsoft Excel (версия Windows 2013/2016/2019).
Возможно, вам придется пересмотреть свои правила работы!!
Узнайте, как предложить внедрение облачной системы управления посещаемостью и практики консультирования, которые под силу только консультанту по социальным и трудовым вопросам!
С прошлого года популяризация удаленной работы усилилась, и многие компании и организации с традиционными системами начали всерьез внедрять облачные системы управления посещаемостью.
В этих обстоятельствах, похоже, растет число случаев, когда компании консультируются с социальными и трудовыми консультантами, которые являются экспертами в трудовом праве, относительно внедрения и поддержки системы.
Однако существует множество проблемных и проблемных вопросов, таких как риск нарушения закона из-за разницы между системной терминологией и юридической терминологией, внедрение системы идет не так, как ожидалось, поскольку правила труда не соответствуют реальной ситуации в сфере организации труда, внедрение системы, в результате чего работа становится менее эффективной, и то, что я по каким-то причинам в конечном итоге плачу больше сверхурочной работы и т. д., а для получения консультации по этим вопросам требуются чрезвычайно продвинутые навыки поддержки.
Этот продукт представляет собой DVD-диск, содержащий лекцию о консультировании по внедрению облачной системы управления посещаемостью, проведенную социальным работником и консультантом по труду, бывшим системным инженером, который работает в такой высокоразвитой отрасли поддержки, а также отвечал за человеческие ресурсы в ИТ-компании.
Введение в облачную систему управления посещаемостью также является консультационной услугой по управлению рабочим временем, которую может выполнять только консультант по социальному страхованию и труду, объясняя, как совместить ее с расчетами заработной платы, внося предложения, учитывающие изменения в правилах работы, а также процедуры и методы консультирования. Кроме того, она включает в себя листы собеседований, контрольные списки и инструменты форматирования расписания, которые фактически используются инструкторами, поэтому полезны на практике.
деталь
[Лектор]
должность представителя указан консультант по социальному страхованию и труду Гунджи Карин
[оглавление]
Глава 1. Базовые знания о системе управления посещаемостью.
Что такое система управления посещаемостью?
Изображение экрана системы управления посещаемостью
В дальнейшем мы будем использовать систему управления посещаемостью «облачного типа».
Что такое облако? (Проще говоря)
Что такое облачный сервис (подробнее)
Разница между облаком и пакетным программным обеспечением
Преимущества внедрения облачной системы управления посещаемостью
Преимущества внедрения облачной системы управления посещаемостью (стоимость)
Недостатки облачной системы управления посещаемостью
Глава 2 Причины, по которым консультанты по социальному страхованию и труду должны оказывать поддержку во внедрении системы
Четыре причины, почему консультанты по социальному страхованию и труду должны оказывать поддержку во внедрении системы
Почему консультанты по социальному страхованию и труду оказывают поддержку во внедрении системы?
Разве поддержки системной компании недостаточно?
Преимущества внедрения системы (с точки зрения соответствия)
Преимущества внедрения системы (с практической точки зрения)
Глава 3. О чем следует рассказать клиенту при составлении предложения
Важные моменты при внедрении системы
О чем следует рассказать заказчику при составлении предложения 1 (о системе, которую необходимо внедрить)
Чем поделиться с клиентами при составлении предложения 2 (система не идеальна)
Чем поделиться с клиентами при подаче предложения 3 (пересмотренный регламент работы)
Чем поделиться с клиентом при составлении предложения 4 (изображение расписания)
Глава 4. Шаг 1 внедрения (подготовка перед внедрением)
Четыре шага подготовки перед внедрением
Проверка соответствия ① ~Первые материалы получены от заказчика~
Проверка соответствия ② Проверка текущего табеля учета рабочего времени и книги заработной платы.
Проверка соответствия ③
Примеры распространенных недоразумений
Подтвердите текущую операцию, используя лист прослушивания ① (система управления посещаемостью)
Подтвердите текущую операцию, используя лист прослушивания ② (система расчета заработной платы)
Что вы можете узнать посредством проверок соответствия и проверок работы
Проверьте организационную структуру
Организация того, какая система должна выполнять какую работу ①
Изменение правил ① (включая правила трудоустройства и правила неполной занятости)
Изменение правил ② (положения о заработной плате)
Обеспечение соблюдения пересмотренных правил работы
Глава 5. Шаг 2 введения (настройки системы)
3 шага для настройки системы
Выбор системы: Знайте два распространенных типа
Выбор системы: какая лучше?
Выбор системы
Меры предосторожности при выборе системы
Нужно ли мне знать много систем?
Группировка сотрудников
Выполните настройки системы
Введите тестовые данные и проверьте результаты
Не пытайтесь сделать слишком много, используя только системные настройки.
Глава 6 Шаг 3 для ознакомления (Ознакомление с сотрудниками)
Внедрение для сотрудников
Создать руководство
Образование менеджера
Тестовая эксплуатация
Тестовая эксплуатация (как это сделать)
Реорганизация таможни
Внедрение в масштабах всей компании
Глава 7
наконец
[Время записи]
Примерно 90 минут
[Содержание включено]
Видеоданные, резюме лекции (PDF), протокол слушаний по внедрению системы управления посещаемостью (Word), контрольный список выбора системы (Excel), график внедрения (Excel)
【Примечание】
●Для просмотра этого продукта обязательно воспроизводите его на проигрывателе, совместимом с DVD-видео.
●Если вы хотите воспроизводить файлы на компьютере, компьютер должен быть оснащен приводом DVD и программным обеспечением для воспроизведения DVD.
●DVD содержит поясняющее резюме в формате PDF. Вставьте DVD в свой компьютер (компьютер, оснащенный приводом DVD, который может читать DVD), откройте файл PDF в данных DVD и распечатайте его на принтере.
●Подробные инструкции по печати см. в документе «Как получить резюме с пояснениями», прилагаемом к данному продукту.
*Операционная среда ПК. В зависимости от среды компьютера воспроизведение может оказаться невозможным, поэтому в этом случае обратитесь к производителю компьютера.
*Для просмотра поясняющего резюме (PDF) требуется Adobe Acrobat Reader.
●Этот DVD содержит тексты лекций в формате PDF, а также форматы Word и Excel. Для просмотра и редактирования форматов необходимы Microsoft Word (версия Windows 2013/2016/2019) и Microsoft Excel (версия Windows 2013/2016/2019).