Как решать проблемы сотрудников по типам, чтобы рекомендации руководителя не превратились в притеснения со стороны власти V162 DVD-диск с инструктором по японскому праву: Наоки Оно

Знаешь, как ответить?
Проблемы с преследованием, вызванные предостерегающими указаниями, быстро растут!

Когда начальник предупреждает проблемного сотрудника, как ему реагировать, чтобы ему не сказали: «Это преследование со стороны власти?»
В последние годы были случаи, когда проблемные сотрудники впадали в ярость, потому что они слишком боялись быть обвиненными в «преследовании власти» и не могли обеспечить должное руководство, а также случаи, когда сотрудники становились эмоциональными и говорили вещи, которые не имеют ничего общего с предупреждениями и указаниями, спровоцированными проблемными сотрудниками, что еще больше ухудшало ситуацию.
Работа с проблемными сотрудниками и проблемы притеснений со стороны власти — это две стороны одной медали, и один неправильный ответ может привести к большой проблеме.

Таким образом, на этом DVD объясняется разница между осторожностью и силовым преследованием, а также то, что следует учитывать при работе с проблемными сотрудниками по типам.
Кроме того, что касается того, как на самом деле реагировать, он включает в себя подготовку перед выдачей предупреждений, сценарии разговоров для работы с проблемными сотрудниками и способы ведения учета предупреждений.

Подробности

[Лектор]
Наоки Оно, представитель адвокатского бюро «Эйтай Киодо»
Окончил юридический факультет Университета Хитоцубаши в 2004 году, прошел юридическое обучение в 2005 году и зарегистрировался в качестве юриста (58-й семестр).
После работы в юридической фирме в Токио в 2012 году он открыл адвокатское бюро «Эйтай Киодо» (в 2014 году стал юридической корпорацией). Член Комитета по трудовому праву Токийской коллегии адвокатов Дайити и член Совета адвокатов по управлению.
Занимается многими вопросами, связанными с разрешением и профилактикой трудовых споров с точки зрения работодателя. Его девизом является содействие здоровой деловой активности компаний, и он имеет репутацию человека, предоставляющего практические советы по превентивным юридическим вопросам и разрешению споров для компаний, которые он консультирует. Помимо компаний, он также выступает в качестве лектора на многочисленных семинарах в области человеческих ресурсов и трудовых вопросов, в том числе для консультантов по социальному страхованию, труду и других специалистов.

[Основное содержание]
1 Введение. Что такое преследование во время инструктажа по предупреждению?
2. Что такое проблемный сотрудник? Какие бывают проблемные сотрудники?
3. Что такое преследование? Чем оно отличается от предостережения?
4 Корпоративные риски
5. Корпоративный ответ
6 Как на самом деле реагировать
7 тематических исследований
8 Если проблема не улучшится
9 Производные вопросы - Внешние профсоюзные меры
10 Справочник – Контрольный список
11 Резюме
　
[Формат записи]
Резюме лекции (PDF)
Контрольный список уровня риска (Excel)
　
[Время записи видео]
Примерно 155 минут
　

[Внимание]
●Для просмотра этого продукта обязательно воспроизводите его на проигрывателе, совместимом с DVD-видео.
●Если вы хотите воспроизводить файлы на компьютере, компьютер должен быть оснащен приводом DVD и программным обеспечением для воспроизведения DVD.
● DVD содержит резюме лекций в формате PDF. Вставьте DVD в компьютер (компьютер, оснащенный приводом DVD, способным читать DVD), откройте файл с данными DVD и распечатайте его на принтере.
●Подробные инструкции по печати см. в документе «Как получить резюме с пояснениями», прилагаемом к данному продукту.
●Этот DVD включает в себя резюме лекции в формате PDF, а также в формате (Excel). Для просмотра и редактирования форматов требуется Microsoft Excel (версия Windows 2013/2016/2019).

*Операционная среда ПК: Воспроизведение может быть невозможно в зависимости от среды компьютера. В этом случае обратитесь к производителю компьютера.
*Для просмотра резюме лекции (PDF) требуется Adobe Acrobat Reader.