ข้ามไปที่เนื้อหา
จัดส่งเครื่องเขียนญี่ปุ่นจากเกียวโตสู่โลก!
จัดส่งเครื่องเขียนญี่ปุ่นจากเกียวโตสู่โลก!

For customers wishing wholesale trades

残り在庫 80 個(翌営業日出荷) 80 in stock. Ships within 2-3 days.
International shipping price list

Import duties and taxes may be applied upon customs clearance into your country. Please pay such costs directly to the delivery agents or the customs office upon delivery. Please note that we cannot refund total order amount if a customer doesn't pay customs clearance costs.

กฎหมายและข้อบังคับของญี่ปุ่น_การทบทวนเชิงปฏิบัติของระบบค่าจ้างสำหรับสถานพยาบาล/4976075910826

¥11,880 - ¥11,880
¥11,880
¥11,880 - ¥11,880
¥11,880
Sku horei-4976075910826
เพื่อแก้ปัญหาระบบค่าจ้างของสถานประกอบธุรกิจ เราจะอธิบายปัญหาหลักที่สถานพยาบาลขนาดเล็กและขนาดกลางมีกับระบบค่าจ้างโดยใช้ตัวอย่างเฉพาะ!
การรวมโบนัสการปรับปรุงการรักษาในปีงบประมาณ 2020 ทำให้สามารถจัดสรรโบนัสได้อย่างยืดหยุ่น และมีความต้องการเพิ่มมากขึ้นในการแก้ไขปัญหาค่าจ้างในสถานพยาบาลที่เลิกใช้มาจนถึงปัจจุบัน
สถานประกอบการหลายแห่งในอุตสาหกรรมการพยาบาลมีพนักงานไม่เพียงพอเรื้อรัง และสถานประกอบการหลายแห่งเชื่อว่าจำเป็นต้องทบทวนค่าจ้างเพื่อเป็นมาตรการในการเสริมสร้างความสามารถในการจ้างงานและป้องกันการลาออกงาน
ดังนั้นในดีวีดีนี้ เราจึงใช้กรณีศึกษาเพื่ออธิบายวิธีการทบทวนระบบค่าจ้างเพื่อแก้ไขปัญหาค่าจ้างในสถานพยาบาล
ปัญหาที่พบบ่อยในสถานพยาบาลขนาดเล็กและขนาดกลาง
โดยใช้ตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงเพื่ออธิบาย (1. เงินเดือนพื้นฐานต่ำและเบี้ยเลี้ยงจำนวนมาก 2. อัตราส่วนต้นทุนแรงงานสูง 3. ค่าจ้างที่สมดุลระหว่างคนงานพยาบาลกับอาชีพอื่น และ 4. ไม่สามารถขึ้นค่าจ้างสำหรับคนทำงานนอกเวลาได้) ผลิตภัณฑ์นี้จะเป็นประโยชน์สำหรับบุคลากรในสำนักงานการพยาบาลเพื่อตรวจสอบระบบค่าจ้างของบริษัทของตน
[อาจารย์]
บริษัท Aoba ประกันสังคมและที่ปรึกษาด้านแรงงานระบุบริษัทประกันสังคมและที่ปรึกษาด้านแรงงาน Eri Fujiwara
[สารบัญ]
I. ในการพิจารณาระบบค่าจ้างที่สถานพยาบาล - ข้อคิดเห็นที่ควรรู้ก่อนพิจารณาทบทวน -
ครั้งที่สอง พูดถึงระบบ ~ ก่อนจะคิดถึงระบบค่าจ้าง ~ ① เกี่ยวกับระบบ เช่น การปรับปรุงการรักษาเพิ่มเติม
III. พูดถึงระบบ - ก่อนพิจารณาระบบค่าจ้าง - ② แนวคิดพื้นฐานเรื่องค่าตอบแทนเท่ากันสำหรับงานที่เท่าเทียมกัน
Ⅳ. พูดถึงระบบ - ก่อนพิจารณาระบบค่าจ้าง - 3 แนวโน้มค่าแรงขั้นต่ำและการขาดแคลนแรงงานปรับตัวสูงขึ้น
V. พื้นฐานของการทบทวนระบบเกรดและระบบค่าจ้าง 1
Ⅵ. พื้นฐานการทบทวนระบบเกรดและระบบค่าจ้าง 2 - เกี่ยวกับการแก้ไขระบบค่าจ้างจริง -
ปกเกล้าเจ้าอยู่หัว ทบทวนระบบค่าจ้างจริง - แนวทางแก้ไขแบบที่ 1 -
Ⅷ. ทบทวนระบบค่าจ้างจริง - แนวทางแก้ไขแบบที่ 2 และ 3 -
Ⅸ. การนำระบบค่าจ้างไปใช้จริง ~ ฉบับพนักงานพาร์ทไทม์ ~
[เวลาในการบันทึก]
ประมาณ 150 นาที
[กำหนดการของวัสดุที่บันทึกไว้]
・ตัวอย่างระดับค่าจ้าง
・ตัวอย่างเส้นทางอาชีพ
・ตัวอย่างข้อบังคับเงินเดือน
*เนื้อหาที่บันทึกถูกสร้างขึ้นตามเนื้อหา ณ เดือนสิงหาคม 2020
[ข้อควรระวัง]
*เนื้อหาที่บันทึกถูกสร้างขึ้นตามเนื้อหา ณ เดือนสิงหาคม 2020
●หากต้องการดูผลิตภัณฑ์นี้ คุณจะต้องมี 1 เครื่องเล่นวิดีโอ DVD ที่รองรับสำหรับแผ่น DVD และ 2 เว็บเบราว์เซอร์สำหรับเว็บไซต์วิดีโอออนไลน์
●หากคุณต้องการเล่น DVD บนคอมพิวเตอร์ คอมพิวเตอร์จะต้องมีไดรฟ์ DVD และซอฟต์แวร์เล่น DVD
●ผลิตภัณฑ์นี้ (ดีวีดีและเว็บไซต์วิดีโอออนไลน์) มีข้อความบรรยายในรูปแบบไฟล์ PDF กรุณาพิมพ์โดยใช้เครื่องพิมพ์ของคุณ สำหรับรายละเอียด โปรดดูคู่มือการใช้งานที่มาพร้อมกับผลิตภัณฑ์นี้
●ผลิตภัณฑ์นี้ (ดีวีดีและเว็บไซต์วิดีโอออนไลน์) มีข้อความบรรยาย (PDF) และรูปแบบ (Word/Excel) ต้องใช้ Microsoft Word และ Excel (เวอร์ชัน Windows) เพื่อดูรูปแบบ
*สภาพแวดล้อมการทำงานของพีซี: อาจไม่สามารถเล่นได้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมของคอมพิวเตอร์ ในกรณีดังกล่าวโปรดติดต่อผู้ผลิตคอมพิวเตอร์
*ต้องใช้ Adobe Acrobat Reader เพื่อดูข้อความบรรยาย (PDF) นอกจากนี้ หากต้องการดูวิดีโอออนไลน์ คุณต้องมี Microsoft Edge 44 ขึ้นไป, Google Chrome 80 ขึ้นไป, Safari 12 ขึ้นไป