กฎหมายและข้อบังคับของญี่ปุ่น_เรียนรู้จากตัวอย่างวิธีตอบสนองต่อการแจ้งเตือนมาตรฐานการปรับปรุงที่แก้ไข! อุตสาหกรรมรถบรรทุก [คนขับ] การจัดการชั่วโมงทำงานและการแก้ไขระบบค่าจ้าง/4976075910949
¥11,880
-
¥11,880
¥11,880
¥11,880
-
¥11,880
¥11,880
Sku horei-4976075910949
เข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันของระบบการจ่ายค่าคอมมิชชั่น! คุณสามารถจำลองสถานการณ์ได้โดยใช้เอกสารเปรียบเทียบระบบค่าจ้างเก่าและใหม่!
ที่ปรึกษาด้านสังคมและแรงงานที่มีประสบการณ์ด้านทรัพยากรบุคคลสำหรับบริษัทขนส่ง และที่ปรึกษาด้านสังคมและแรงงานที่เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมการขนส่งจะใช้กรณีศึกษาเพื่ออธิบายวิธีจัดการชั่วโมงทำงานของพนักงานขับรถและทบทวนค่าจ้างของพวกเขา!
ตั้งแต่เดือนเมษายน 2024 เป็นต้นไป ขีดจำกัดสูงสุดในการทำงานล่วงเวลาสำหรับคนขับรถบรรทุกและการแจ้งเตือนมาตรฐานการปรับปรุงที่แก้ไขได้ถูกนำมาใช้ เบื้องหลังคือการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานของคนขับกลายเป็นประเด็นเร่งด่วนเพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆ เช่น ชั่วโมงการทำงานที่ยาวนานของคนขับรถบรรทุก มีหลายกรณีที่มีการกำหนดผลประโยชน์ค่าชดเชยของคนงานสำหรับโรคทางสมองและหัวใจ และการขาดแคลนแรงงาน อย่างไรก็ตาม แม้ว่ากฎหมายจะได้รับการแก้ไขแล้ว แต่ก็ยังมีสายการบินหลายรายที่ไม่สามารถติดตามการเปลี่ยนแปลงได้
นอกจากปัญหาปี 2567 แล้ว ยังมีความจำเป็นต้องทบทวนระบบค่าจ้างพนักงานขับรถด้วยเนื่องจากต้องตอบสนองต่อคดีค่าล่วงเวลาที่ค้างชำระ ดังนั้น ในผลิตภัณฑ์นี้ ที่ปรึกษาด้านสังคมและแรงงานที่มีประสบการณ์ด้านทรัพยากรบุคคลในบริษัทขนส่งและที่ปรึกษาด้านสังคมและแรงงานที่เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมการขนส่งจะอธิบายวิธีจัดการชั่วโมงทำงานของคนขับและขั้นตอนในการตรวจสอบระบบค่าจ้างเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงของการถูกฟ้องร้องโดยใช้ตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจง
[อาจารย์]
อะซึกะ ประกันสังคมและที่ปรึกษาด้านแรงงาน ตัวแทนสำนักงานประกันสังคมและที่ปรึกษาด้านแรงงาน อากิกะ ทาคางิ ฮายาชิ ผู้แทนสนับสนุนการจัดการแรงงาน ที่ปรึกษาด้านแรงงานประกันสังคม ฮิเดกิ ฮายาชิ
[สารบัญ]
แผ่นที่ 1 ส่วนที่ 1 การจัดการชั่วโมงทำงานในอุตสาหกรรมรถบรรทุก (ประมาณ 100 นาที)
1. คุณจัดการเวลาทำงานอย่างไร?
2 การจัดการชั่วโมงการทำงานของพนักงานขับรถ (ค่าล่วงเวลาและชั่วโมงที่จำกัด)
3. จะปรับเปลี่ยนเวลาทำงานให้เหมาะสมได้อย่างไร?
แผ่นที่ 2 ส่วนที่ 2 ปรับปรุงระบบค่าจ้างในอุตสาหกรรมรถบรรทุก (ประมาณ 90 นาที)
1 คะแนน ทบทวนระบบค่าจ้างพนักงานขับรถ
2 ขั้นตอนการตรวจสอบระบบค่าจ้าง
3 กรณีศึกษาที่ปรึกษาการปรับระบบค่าจ้าง
[เวลาในการบันทึก]
ประมาณ 190 นาที
[วัสดุที่บันทึกไว้]
เอกสารเปรียบเทียบระบบค่าจ้างใหม่และเก่า
*เนื้อหาที่บันทึกถูกสร้างขึ้นตามเนื้อหา ณ เดือนพฤศจิกายน 2020
[ข้อควรระวัง]
●หากต้องการดูผลิตภัณฑ์นี้ คุณจะต้องมี 1 เครื่องเล่นวิดีโอ DVD ที่รองรับสำหรับแผ่น DVD และ 2 เว็บเบราว์เซอร์สำหรับเว็บไซต์วิดีโอออนไลน์
●หากคุณต้องการเล่น DVD บนคอมพิวเตอร์ คอมพิวเตอร์จะต้องมีไดรฟ์ DVD และซอฟต์แวร์เล่น DVD
●ผลิตภัณฑ์นี้ (ดีวีดีและเว็บไซต์วิดีโอออนไลน์) มีข้อความบรรยายในรูปแบบไฟล์ PDF กรุณาพิมพ์โดยใช้เครื่องพิมพ์ของคุณ สำหรับรายละเอียด โปรดดูคู่มือการใช้งานที่มาพร้อมกับผลิตภัณฑ์นี้
●ผลิตภัณฑ์นี้ (ดีวีดีและเว็บไซต์วิดีโอออนไลน์) มีข้อความบรรยาย (PDF) และรูปแบบ (Excel) ต้องใช้ Microsoft Excel (เวอร์ชัน Windows) เพื่อดูและแก้ไขรูปแบบ
*สภาพแวดล้อมการทำงานของพีซี: อาจไม่สามารถเล่นได้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมของคอมพิวเตอร์ ในกรณีดังกล่าวโปรดติดต่อผู้ผลิตคอมพิวเตอร์
*ต้องใช้ Adobe Acrobat Reader เพื่อดูข้อความบรรยาย (PDF) นอกจากนี้ หากต้องการดูวิดีโอออนไลน์ คุณต้องมี Microsoft Edge 44 ขึ้นไป, Google Chrome 80 ขึ้นไป, Safari 12 ขึ้นไป
ที่ปรึกษาด้านสังคมและแรงงานที่มีประสบการณ์ด้านทรัพยากรบุคคลสำหรับบริษัทขนส่ง และที่ปรึกษาด้านสังคมและแรงงานที่เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมการขนส่งจะใช้กรณีศึกษาเพื่ออธิบายวิธีจัดการชั่วโมงทำงานของพนักงานขับรถและทบทวนค่าจ้างของพวกเขา!
ตั้งแต่เดือนเมษายน 2024 เป็นต้นไป ขีดจำกัดสูงสุดในการทำงานล่วงเวลาสำหรับคนขับรถบรรทุกและการแจ้งเตือนมาตรฐานการปรับปรุงที่แก้ไขได้ถูกนำมาใช้ เบื้องหลังคือการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานของคนขับกลายเป็นประเด็นเร่งด่วนเพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆ เช่น ชั่วโมงการทำงานที่ยาวนานของคนขับรถบรรทุก มีหลายกรณีที่มีการกำหนดผลประโยชน์ค่าชดเชยของคนงานสำหรับโรคทางสมองและหัวใจ และการขาดแคลนแรงงาน อย่างไรก็ตาม แม้ว่ากฎหมายจะได้รับการแก้ไขแล้ว แต่ก็ยังมีสายการบินหลายรายที่ไม่สามารถติดตามการเปลี่ยนแปลงได้
นอกจากปัญหาปี 2567 แล้ว ยังมีความจำเป็นต้องทบทวนระบบค่าจ้างพนักงานขับรถด้วยเนื่องจากต้องตอบสนองต่อคดีค่าล่วงเวลาที่ค้างชำระ ดังนั้น ในผลิตภัณฑ์นี้ ที่ปรึกษาด้านสังคมและแรงงานที่มีประสบการณ์ด้านทรัพยากรบุคคลในบริษัทขนส่งและที่ปรึกษาด้านสังคมและแรงงานที่เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมการขนส่งจะอธิบายวิธีจัดการชั่วโมงทำงานของคนขับและขั้นตอนในการตรวจสอบระบบค่าจ้างเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงของการถูกฟ้องร้องโดยใช้ตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจง
[อาจารย์]
อะซึกะ ประกันสังคมและที่ปรึกษาด้านแรงงาน ตัวแทนสำนักงานประกันสังคมและที่ปรึกษาด้านแรงงาน อากิกะ ทาคางิ ฮายาชิ ผู้แทนสนับสนุนการจัดการแรงงาน ที่ปรึกษาด้านแรงงานประกันสังคม ฮิเดกิ ฮายาชิ
[สารบัญ]
แผ่นที่ 1 ส่วนที่ 1 การจัดการชั่วโมงทำงานในอุตสาหกรรมรถบรรทุก (ประมาณ 100 นาที)
1. คุณจัดการเวลาทำงานอย่างไร?
2 การจัดการชั่วโมงการทำงานของพนักงานขับรถ (ค่าล่วงเวลาและชั่วโมงที่จำกัด)
3. จะปรับเปลี่ยนเวลาทำงานให้เหมาะสมได้อย่างไร?
แผ่นที่ 2 ส่วนที่ 2 ปรับปรุงระบบค่าจ้างในอุตสาหกรรมรถบรรทุก (ประมาณ 90 นาที)
1 คะแนน ทบทวนระบบค่าจ้างพนักงานขับรถ
2 ขั้นตอนการตรวจสอบระบบค่าจ้าง
3 กรณีศึกษาที่ปรึกษาการปรับระบบค่าจ้าง
[เวลาในการบันทึก]
ประมาณ 190 นาที
[วัสดุที่บันทึกไว้]
เอกสารเปรียบเทียบระบบค่าจ้างใหม่และเก่า
*เนื้อหาที่บันทึกถูกสร้างขึ้นตามเนื้อหา ณ เดือนพฤศจิกายน 2020
[ข้อควรระวัง]
●หากต้องการดูผลิตภัณฑ์นี้ คุณจะต้องมี 1 เครื่องเล่นวิดีโอ DVD ที่รองรับสำหรับแผ่น DVD และ 2 เว็บเบราว์เซอร์สำหรับเว็บไซต์วิดีโอออนไลน์
●หากคุณต้องการเล่น DVD บนคอมพิวเตอร์ คอมพิวเตอร์จะต้องมีไดรฟ์ DVD และซอฟต์แวร์เล่น DVD
●ผลิตภัณฑ์นี้ (ดีวีดีและเว็บไซต์วิดีโอออนไลน์) มีข้อความบรรยายในรูปแบบไฟล์ PDF กรุณาพิมพ์โดยใช้เครื่องพิมพ์ของคุณ สำหรับรายละเอียด โปรดดูคู่มือการใช้งานที่มาพร้อมกับผลิตภัณฑ์นี้
●ผลิตภัณฑ์นี้ (ดีวีดีและเว็บไซต์วิดีโอออนไลน์) มีข้อความบรรยาย (PDF) และรูปแบบ (Excel) ต้องใช้ Microsoft Excel (เวอร์ชัน Windows) เพื่อดูและแก้ไขรูปแบบ
*สภาพแวดล้อมการทำงานของพีซี: อาจไม่สามารถเล่นได้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมของคอมพิวเตอร์ ในกรณีดังกล่าวโปรดติดต่อผู้ผลิตคอมพิวเตอร์
*ต้องใช้ Adobe Acrobat Reader เพื่อดูข้อความบรรยาย (PDF) นอกจากนี้ หากต้องการดูวิดีโอออนไลน์ คุณต้องมี Microsoft Edge 44 ขึ้นไป, Google Chrome 80 ขึ้นไป, Safari 12 ขึ้นไป