วิธีจัดการกับปัญหาของพนักงานตามประเภทเพื่อป้องกันไม่ให้คำแนะนำของผู้บังคับบัญชากลายเป็นการล่วงละเมิดทางอำนาจ V162 ผู้สอนดีวีดีกฎหมายญี่ปุ่น: นาโอกิโอโนะ

คุณรู้วิธีตอบสนองหรือไม่?
ปัญหาการคุกคามที่เกิดจากคำแนะนำที่ระมัดระวังกำลังเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว!

เมื่อเจ้านายตักเตือนพนักงานที่มีปัญหา เขาควรตอบสนองอย่างไรโดยไม่ต้องบอกว่า ``นั่นคือการล่วงละเมิดทางอำนาจ''
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีหลายกรณีที่พนักงานที่มีปัญหาอาละวาดเพราะพวกเขากลัวเกินไปที่จะถูกกล่าวหาว่าเป็น "การคุกคามด้วยอำนาจ" และไม่สามารถให้คำแนะนำที่เหมาะสมได้ และกรณีที่พนักงานมีอารมณ์และพูดในสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับคำเตือนและคำแนะนำที่กระตุ้นโดยพนักงานที่มีปัญหา ทำให้สถานการณ์แย่ลง
การจัดการกับปัญหาพนักงานและปัญหาการล่วงละเมิดอำนาจเป็นสองด้านของเหรียญเดียวกัน และการตอบผิดเพียงครั้งเดียวสามารถนำไปสู่ปัญหาใหญ่ได้

ดังนั้น ดีวีดีนี้จะอธิบายความแตกต่างระหว่างความระมัดระวังและการล่วงละเมิดโดยใช้อำนาจ และสิ่งที่ควรคำนึงถึงเมื่อต้องรับมือกับพนักงานที่มีปัญหาแยกตามประเภท
นอกจากนี้ เกี่ยวกับวิธีการตอบสนองจริง ยังรวมถึงการเตรียมการก่อนให้คำแนะนำในการตักเตือน สคริปต์พูดคุยในการจัดการกับพนักงานที่มีปัญหา และวิธีการเก็บบันทึกคำแนะนำในการตักเตือน

รายละเอียด

[อาจารย์]
นาโอกิ โอโนะ ทนายความตัวแทน สำนักงานกฎหมายเอไต เคียวโด
สำเร็จการศึกษาจากคณะนิติศาสตร์มหาวิทยาลัยฮิโตสึบาชิในปี พ.ศ. 2547 สำเร็จการฝึกอบรมด้านกฎหมายในปี พ.ศ. 2548 และจดทะเบียนเป็นทนายความ (สมัยที่ 58)
หลังจากทำงานที่สำนักงานกฎหมายในโตเกียว เขาได้เปิดสำนักงานกฎหมาย Eitai Kyodo ในปี 2012 (กลายเป็นบริษัทกฎหมายในปี 2014) สมาชิกของคณะกรรมการกฎหมายแรงงานของเนติบัณฑิตยสภา Daiichi Tokyo และสมาชิกสภาเนติบัณฑิตยสภาการจัดการ
เขาจัดการกับประเด็นต่างๆ มากมายที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขและป้องกันข้อพิพาทด้านแรงงานจากมุมมองของนายจ้าง คำขวัญของเขาคือการส่งเสริมกิจกรรมทางธุรกิจที่ดีต่อสุขภาพของบริษัทต่างๆ และเขามีชื่อเสียงในการให้คำแนะนำเชิงปฏิบัติโดยมีศูนย์กลางอยู่ที่ประเด็นทางกฎหมายเชิงป้องกันและการระงับข้อพิพาทสำหรับบริษัทที่เขาให้คำแนะนำ นอกจากบริษัทต่างๆ แล้ว เขายังทำหน้าที่เป็นวิทยากรในการสัมมนามากมายในสาขาทรัพยากรมนุษย์และปัญหาแรงงาน รวมถึงที่ปรึกษาด้านประกันสังคมและแรงงาน และผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ

[สารบัญหลัก]
1 บทนำ - การคุกคามในระหว่างการแนะนำด้วยความระมัดระวังคืออะไร?
2. พนักงานมีปัญหาอะไร? พนักงานมีปัญหาอะไรบ้าง?
3. การล่วงละเมิดคืออะไร? แตกต่างจากคำแนะนำข้อควรระวังอย่างไร?
4 ความเสี่ยงขององค์กร
5. การตอบสนองขององค์กร
6 วิธีตอบสนองอย่างแท้จริง
7 กรณีศึกษา
8 หากปัญหาไม่ดีขึ้น
9 ประเด็นอนุพันธ์ - มาตรการภายนอกของสหภาพแรงงาน
10 ข้อมูลอ้างอิง - รายการตรวจสอบ
11 สรุป
　
[รูปแบบการบันทึก]
ประวัติการบรรยาย (PDF)
รายการตรวจสอบระดับความเสี่ยง (Excel)
　
[เวลาในการบันทึกวิดีโอ]
ประมาณ 155 นาที
　

[ข้อควรระวัง]
●หากต้องการดูผลิตภัณฑ์นี้ โปรดแน่ใจว่าได้เล่นบนเครื่องเล่นวิดีโอ DVD ที่รองรับ
●หากคุณต้องการเล่นบนคอมพิวเตอร์ คอมพิวเตอร์จะต้องมีไดรฟ์ดีวีดีและซอฟต์แวร์สำหรับเล่นดีวีดี
●ดีวีดีประกอบด้วยเรซูเม่การบรรยายในรูปแบบไฟล์ PDF ใส่แผ่น DVD ลงในคอมพิวเตอร์ของคุณ (คอมพิวเตอร์ที่ติดตั้งไดรฟ์ DVD ที่สามารถอ่านแผ่น DVD ได้) เปิดไฟล์ในข้อมูล DVD และพิมพ์โดยใช้เครื่องพิมพ์ของคุณ
●สำหรับคำแนะนำการพิมพ์โดยละเอียด โปรดดูที่ "วิธีการดึงประวัติคำอธิบาย" ที่มาพร้อมกับผลิตภัณฑ์นี้
●ดีวีดีนี้มีประวัติย่อการบรรยายในรูปแบบ PDF และรูปแบบ (Excel) ต้องใช้ Microsoft Excel (เวอร์ชัน Windows 2013/2016/2019) เพื่อดูและแก้ไขรูปแบบ

*สภาพแวดล้อมการทำงานของพีซี: อาจไม่สามารถเล่นได้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมของคอมพิวเตอร์ ในกรณีดังกล่าวโปรดติดต่อผู้ผลิตคอมพิวเตอร์
*ต้องใช้ Adobe Acrobat Reader เพื่อดูประวัติการบรรยาย (PDF)