วิธีสร้างและใช้งานระบบการประเมินผลโดยไม่มีการประเมินผล V147 ผู้บรรยายดีวีดีกฎหมายญี่ปุ่น: Atsushi Enomoto

ลดภาระบริษัทและผู้จัดการ! เข้ากันได้กับรูปแบบการทำงานแบบใหม่!
ระบบการประเมินผลของคุณช่วยให้คุณพัฒนาทรัพยากรบุคคลและปรับปรุงประสิทธิภาพได้หรือไม่?

สภาพแวดล้อมการทำงานในปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญเนื่องจากการแพร่กระจายอย่างรวดเร็วของการทำงานทางไกลและการประชุมออนไลน์ เนื่องจากการบังคับใช้กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการปฏิรูปรูปแบบการทำงาน และการร้องขอให้ลดอัตราการเข้าร่วมเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา และปัญหาที่ไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยระบบการประเมินบุคลากรแบบเดิมๆ ได้เกิดขึ้น
นอกจากนี้ ตามที่มองว่าเป็นปัญหามาระยะหนึ่งแล้ว องค์กรขนาดเล็กและขนาดกลางจำนวนมากต้องทนทุกข์ทรมานจากการขาดแคลนแรงงานเรื้อรัง และผู้จัดการไม่สามารถหาเวลาและความพยายามเพียงพอในการประเมินการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชาของตน ด้วยเหตุนี้ ระบบการประเมินบุคลากรจึงมักจะถูกลดทอนลงเหลือเพียงโทเค็นเท่านั้น และมักจะไม่นำไปสู่จุดประสงค์ดั้งเดิมของ ``การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร''

ผลิตภัณฑ์นี้มุ่งเป้าไปที่องค์กรขนาดเล็กและขนาดกลาง และแทนที่จะให้ผู้บังคับบัญชาประเมินผู้ใต้บังคับบัญชาเหมือนในระบบการประเมินบุคลากรทั่วไป พนักงานจะเก็บบันทึกความสำเร็จในแต่ละวันตาม "เป้าหมาย" ที่พวกเขาสร้างร่วมกับผู้บังคับบัญชา บทความนี้จะอธิบายวิธีสร้างและดำเนินการ ``ระบบการประเมินผลที่ไม่เกี่ยวข้องกับการประเมินผล'' ซึ่งสามารถปรับปรุงวัตถุประสงค์เดิมของการประเมินบุคลากร ซึ่งก็คือ ``ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร'' โดยการยืนยันข้อเท็จจริงของผลลัพธ์รายวันและให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการบรรลุเป้าหมาย ``เป้าหมาย''
นอกจากนี้ ใน ``ระบบการประเมินที่ไม่เกี่ยวข้องกับการประเมินผล'' ผู้บังคับบัญชาจะไม่ประเมินผู้ใต้บังคับบัญชาของตนตั้งแต่แรก ทำให้เป็นระบบการประเมินผลที่สามารถรองรับรูปแบบการทำงานใหม่ๆ เช่น การทำงานทางไกล


รายละเอียด
[อาจารย์]
ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล ที่ปรึกษาด้านประกันสังคม แรงงาน อัตสึชิ เอโนโมโตะ
　
[สารบัญ]
1 “ระบบการประเมินผลที่ไม่ประเมิน” คืออะไร?
② ความเป็นมาของการกำเนิด “ระบบการประเมินที่ไม่ประเมิน”
③ผลตอบรับด้านประสิทธิภาพ (P・F)
④ ความท้าทายของการไม่ประเมิน
⑤ ประเด็นสำคัญในการสร้าง “ระบบการประเมินผลที่ไม่ประเมิน”
⑥ จุดปฏิบัติการของ “ระบบการประเมินผลที่ไม่มีการประเมิน”
　　
[เวลาในการบันทึก]
ประมาณ 150 นาที
　
[สิทธิประโยชน์ในการซื้อ]
ลูกค้าที่ปรึกษาด้านสังคมและแรงงานที่ลงทะเบียนเป็นผู้ใช้จะได้รับแจ้งเกี่ยวกับไซต์เฉพาะทางอีเมล
วิดีโอเกี่ยวกับวิธีการยื่นข้อเสนอต่อวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในฐานะที่ปรึกษาด้านสังคมและแรงงาน: ประมาณ 40 นาที
　
[รูปแบบการบันทึก]
01 เอกสารเป้าหมายของบริษัท/เป้าหมายขององค์กร
02&03 เอกสารตอบรับประสิทธิภาพ PF (เอกสาร PR&GF) (ตัวอย่าง)
02&03 เอกสารตอบรับประสิทธิภาพ PF (เอกสาร PR&GF) (ว่าง)
04 เอกสารทดสอบกล้องวิดีโอ Deadman
05 MM เอกสารการประชุมประจำเดือน (ตัวอย่าง)
05 MM เอกสารการประชุมประจำเดือน (ว่าง)
06 เอกสารป้อนกลับต่อเนื่อง CGF (ตัวอย่าง)
06 เอกสารป้อนกลับต่อเนื่อง CGF (ว่าง)
07 สรุประบบการประเมินผลที่ไม่มีการประเมินผล
08 รายการประสิทธิภาพ (รายการทักษะ/อุตสาหกรรมไอที)
08 รายการผลงาน (รายการทักษะ/อุตสาหกรรมการแพทย์)
08 รายการผลงาน (รายการทักษะ/อุตสาหกรรมค้าปลีกอาหารและเครื่องดื่ม)
08 รายการผลงาน (รายการทักษะ/อุตสาหกรรมการขนส่ง)
08 รายการผลงาน (รายการทักษะ/การศึกษาการพยาบาล)
08 รายการประสิทธิภาพ (รายการทักษะ/การก่อสร้าง)
08 รายการผลการปฏิบัติงาน (รายการทักษะ/อุตสาหกรรมการผลิต)
08 รายการประสิทธิภาพ (รายการทักษะ/วัตถุประสงค์ทั่วไป)
09 รายการการแสดง (รายการท่าทาง)
ใบงานสัมมนา 10 ใบ
11 เอกสารการได้ยิน
12 จุดปฏิบัติการ (ความเห็น)
12 รายการจุดปฏิบัติการ
　
　
[ข้อควรระวัง]
●หากต้องการดูผลิตภัณฑ์นี้ โปรดแน่ใจว่าได้เล่นบนเครื่องเล่นวิดีโอ DVD ที่รองรับ
●หากคุณต้องการเล่นบนคอมพิวเตอร์ คอมพิวเตอร์จะต้องมีไดรฟ์ดีวีดีและซอฟต์แวร์สำหรับเล่นดีวีดี
●ดีวีดีมีประวัติย่อพร้อมคำอธิบายเป็นไฟล์ PDF ใส่แผ่น DVD ลงในคอมพิวเตอร์ของคุณ (คอมพิวเตอร์ที่ติดตั้งไดรฟ์ DVD ที่สามารถอ่านแผ่น DVD ได้) เปิดไฟล์ PDF ในข้อมูล DVD และพิมพ์โดยใช้เครื่องพิมพ์ของคุณ
●สำหรับรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการพิมพ์ โปรดดูที่ "วิธีการเรียกดูเรซูเม่การบรรยาย" ที่มาพร้อมกับผลิตภัณฑ์นี้
●ดีวีดีนี้มีเรซูเม่อธิบาย PDF รวมถึงสื่ออื่นๆ ในรูปแบบ Word และ Excel หากต้องการดูและแก้ไขสื่อการสอน ต้องใช้ Microsoft Word, Microsoft Excel และ Microsoft PowerPoint (เวอร์ชัน Windows 2013/2016/2019)
*สภาพแวดล้อมการทำงานของพีซี: การเล่นอาจไม่สามารถทำได้ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมของคอมพิวเตอร์ ดังนั้นโปรดติดต่อผู้ผลิตคอมพิวเตอร์ในกรณีนั้น
*ต้องใช้ Adobe Acrobat Reader เพื่อดูเรซูเม่อธิบาย (PDF)