行得通的行政书士的商业模式营销思考V184日本法令研讨会DVD商品
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SKU horei-4976075910055
<概要>
士业来说,接受业务委托很重要,但只是掌握专业知识而已
就不能接受业务委托了。。 重要的是,作为事务所的商业模式
组装。 不进行组装,顺利进行的东西也无法顺利进行。
要构建一个商业模式,分析市场,什么样的客户“客户价值”
相对的,自己的事务所产生怎样的价值“价值创造”,怎样利益“适当的”
构建提高“利润”的模型,如果不持续地实现,就会把工作
不能增加。
在本DVD中,作为行政书士精通市场营销,与许多合作伙伴合作
打造商业模式的讲师,运用9个商业模式要素,进行价值提案、
与合作伙伴建立关系、渠道、主要活动等建立模型时的重要事项解说
正在做。
作为DVD特典,收录了与其他士业合作时需要的“业务合作契约书”。
<讲师>
行政书士服部真和
服部行政法务事务所所长
京都府行政书士会常任理事
日本行政书士会联合会理事、数码推进本部副本部长
西多咨询有限公司董事长
synclaw株式会社董事长
一般社团法人民宿观光协会监事
景观整备机构、NPO法人京都景观论坛理事
<主要目录>
1。 前言
2。 什么是商业模式
了解商业模式定义/商业模式要素/成功的商业模式类型
3。 商业模式分析
QBHOUSE的商业模式/ QBHOUSE型行政书士的商业模式/
COSTCO的商业模式/ COSTCO型行政书士的商业模式/
IKEA的商业模式/ IKEA型行政书士的商业模式
4。 商业模式构建法
如何从零开始建立商业模式? /细分/价值主张/渠道/
相关性/收益/资源/主要活动/合作/案件成本/获得成本
5。 总结
<收录格式>
课程简介(PDF)
业务合作合同(雏型)(word)
视频录制时间
约105分钟
装订>
DVD… 1张DVD盒,放入PP袋。
士业来说,接受业务委托很重要,但只是掌握专业知识而已
就不能接受业务委托了。。 重要的是,作为事务所的商业模式
组装。 不进行组装,顺利进行的东西也无法顺利进行。
要构建一个商业模式,分析市场,什么样的客户“客户价值”
相对的,自己的事务所产生怎样的价值“价值创造”,怎样利益“适当的”
构建提高“利润”的模型,如果不持续地实现,就会把工作
不能增加。
在本DVD中,作为行政书士精通市场营销,与许多合作伙伴合作
打造商业模式的讲师,运用9个商业模式要素,进行价值提案、
与合作伙伴建立关系、渠道、主要活动等建立模型时的重要事项解说
正在做。
作为DVD特典,收录了与其他士业合作时需要的“业务合作契约书”。
<讲师>
行政书士服部真和
服部行政法务事务所所长
京都府行政书士会常任理事
日本行政书士会联合会理事、数码推进本部副本部长
西多咨询有限公司董事长
synclaw株式会社董事长
一般社团法人民宿观光协会监事
景观整备机构、NPO法人京都景观论坛理事
<主要目录>
1。 前言
2。 什么是商业模式
了解商业模式定义/商业模式要素/成功的商业模式类型
3。 商业模式分析
QBHOUSE的商业模式/ QBHOUSE型行政书士的商业模式/
COSTCO的商业模式/ COSTCO型行政书士的商业模式/
IKEA的商业模式/ IKEA型行政书士的商业模式
4。 商业模式构建法
如何从零开始建立商业模式? /细分/价值主张/渠道/
相关性/收益/资源/主要活动/合作/案件成本/获得成本
5。 总结
<收录格式>
课程简介(PDF)
业务合作合同(雏型)(word)
视频录制时间
约105分钟
装订>
DVD… 1张DVD盒,放入PP袋。